年度质量管理工作计划万万文目的加强公司的质量管理工作，切实抓好公司生产质量，在质量保障、质量攻关、质量改进以及节能降耗、降本增效等方面重实绩、求实效，推动质量方针和质量目标指标的完成，保证安全优质供水，增强顾客的满意度。具体工作计划1、成立公司质量管理委员会，明确质量管理委员会职责。2、建立和完善以高层管理、中层管理、基层管理为管理层次的组织网络，建立质量管理工作制度和奖惩制度，明确各部门工作职责。3、建立和完善公司质量管理体系并贯彻执行，定期组织内部质量体系审核，监督纠正措施和预防措施的实施情况4、制定公司的质量目标和质量方针。公司质量方针：精益求精、卓越管理、安全优质、服务社会。方公司质量目标：出厂水水质合格率100%管网水水质综合合格率98%方管网综合水压合格率98%设备完好率97%方顾客满意率98%在岗职工岗位培训率100%5、结合公司质量目标和方针，对各部门的质量管理职责、质量目标文指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务，明确各部门质量目标的考核指标6、积极开展全面质量管理活动，提高质量管理水平。(1)建立合理化建议制度，在全体职工中间征集质量管理的合理化建议，并组织相关人员进行审核和落实实施。(2)积极推进和实施QC小组，至少成立2个QC小组，制定研究课题，开展小组活动。(3)积极推进和实施5S现场管理法，提高生产效率，树立企业形象，形成良好的企业文化。(4)积极推进和实施TPM(全员生产维护)，保证安全生产，提高设备完好率。7、建立和完善公司的计量检测体系，并完成计量确认任务。8、加强生产管理提高供水水质，打造“扬州好水”品牌。(1)建立原材料供应商档案，并对公司重要的原材料的质量情况，进行供应商调查，对原材料进行抽样检验，保证原材料产品质量。(2)加强水源保护，对水源保护区按照国家相关标准严格控制管理，根据历年原水水质检测数据和上游潜在污染物信息对特征指标进行监控，并制定可行的水源污染应急预案。(3)加强水质检测工作，进行定期检测和不定期抽查，保证优质供水定期对水质检测设备进行检定和校准。万万万制订职工教育培训计划，积极开展岗位练兵活动，提高职工的岗位技能(1)对净水工、水泵运行工和水质检验工等工种进行业务知识培训和技能鉴定。(2)在生产岗位相应工种进行岗位竞赛10、制订质量教育培训计划，积极开展全面质量管理和卓越绩效评价准则等质量培训教育，组织质量管理人员参加相关专业技能培训，提高质量管理水平。11、积极开展降本增效活动，合理制定生产指标，并分解落实到各生产厂，建立生产指标考核奖惩制度。12、增强顾客满意：今年将组织对重点客户进行回访，组织行业监督员会议，了解、征询客户对我公司产品、服务的意见，对顾客的意见和反馈，要认真研究，分类排队整理，提出改进的措施。方方方方方方万万