目标原则方善于向店员描绘形象而生动的美好愿景：2.设立让店员全力追求的目标：方3.最好让美好的愿景变得可望而不易及。方影响原则方1.为店员设立一个效仿的标准：2.在关键时刻一定要做出好的榜样：方订3.用自己的行动去点燃店员心中的激情。3尊重原则方调整自我同店员的关系，不要让店员觉得你高高在上：2.把尊重店员的行动落到实处：3.即使是最普通的店员也要让他们觉得自己很重要。4赞美原则万万方万万万用欣赏的眼光去看待每一位店员：2.细心寻找可以赞美店员的机会；3.记住，赞美一定要出自真诚。方5关怀原则1.在点滴之中体现出对店员的关爱：2.为感到沮丧的店员注入信心：3.让优秀的店员为“情”“锁”困。方6信任原则1.给予店员信任比什么都重要；2.要敢于让店员犯一些小错：3.走出事事都要过问的误区。方7成长原则方万让店员感觉到在这里有光明的前途：方2.敢于给店员发展的平台：3.善于给店员制造学习与培训的机会。方8公平原则公平公正的对待每一位店员；2.向店员公布总部发布的的各项规章制度并严格执行；3.对事不对人，建构公平的激励机制。9考核原则预先公布考核标准：方方定要拟定出合理的奖励办法：3.对业绩考核不太理想但有潜力的店员要给予适当鼓励。方10沟通原则方善于倾听店员的心声：方方万万