万文章总则第一条为了加强安全生产、职业健康、环境管理，明确责任，落实公司的管理方针和管理目标，防止和减少事故/事件的发生，保障员工生命和财产安全，加强劳动保护和环境保护，改善劳动条件，促进公司的持续发展，根据国家有关安全生产、职业健康、环境管理的法律法规，结合项目部的实际情况，制定本责任制。第二条项目部各级领导必须始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，认真履行各自的职责，有效地落实安全生产、职业健康、环境管理的各项措施，认真做好安全生产工作，切实保障员工在施工生产中的人身安全和职业健康。第三条本责任制由项目部安全生产领导小组监督执行。第二章组织网络第四条成立以项目经理为组长，有领导班子成员及部门负责人参加的项目部安全生产领导小组，领导本项目部的安全生产、职业健康、环境管理工作，当人员有变动时及时予以调整，项目部安全生产领导小组及组织网络报分公司备案。第五条项目部以文件形式明确安全生产、职业健康、环境管理机构，配备符合条件的专职安技人员，并推选出一定数量的员工代表，参与安全生产、职业健康、环境管理工作。各工种队（包括分包单位）、班组应配有专、兼职安全员，形成纵向到底、横向到边的安全管理网络第六条项目部进场初期都要层层签订安全生产、职业健康、环境目标管理责任状，明确安全生产、职业健康、环境管理控制目标、安全生产责任和奖惩办法，并严格考核，奖惩兑现。文第三章项目部人员职责第七条项目经理安全生产职责：方项目经理作为第一责任人，对本单位(项目)环境、职业健康安全管理负全面领导责任。2、认真贯彻执行《安全生产法》《环境保护法》《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工现场环境与卫生标准》和其他有关环境、职业健康安全生产的法律、法规以及公司管理制度，全面落实环境、职业健康安全责任制，组织制订和发布本项目部安全、环境、职业健康的各项规章制度和安全操作规程。3、设置本项目的环境、职业健康安全生产职能部门，并配备足够数量的专（兼）职安技干部，支持安技干部开展工作，保证安全生产管理经费和安全生产奖励资金的落实。方万方万万万项目经理每月至少主持召开一次安全生产工作会议，总结分析安全生产情况，评估存在的风险，研究解决工作中的问题，决策安全生产的事项。5、审批本项目部A级危险源和重要环境因素清单及相应的管理方案或管理制度、控制措施。组织开展经常性的安全检查工作，参加危险作业点、重要部位和特种设备的安全检查，对事故隐患及时组织整改。分公司经理组织检查，全年不少于四次，项目经理每月不少于一次。6、坚持“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比环境、职业健康安全工作。7、工程分包、设备租赁必须签订安全生产和文明施工管理协议，协议书中必须约定各自的安全管理职责和应当采取的安全措施，明确专职安全管理人员进行检查与协调，严格执行安全风险抵押金制度，分包工程款结算时或承包兑现时必须有安技部门的签字。8、负责组织本项目部环境、职业健康安全事故/事件的调查处理工作，协助四级事故的调查处理工作。9、向职工代表大会或员工代表报告安全生产工作情况，听取意见和建议，改进安全生产工作。定期向公司报告履行安全职责的情况。库方万方万