拟订人力资源开发与培训工作的政策，并根据需要提出修订意见和建议方案2拟订及总部的人力资源开发与培训工作的制度，并根据需要提出修订意见和建议方案。3审核并呈审及总部的人力资源开发与培训工作的制度。4拟订及总部人力资源开发与培训体系建立、健全方案，并根据需要提出修订意见和建议方案。5审核并呈审及总部的人力资源开发与培训体系建立、健全方案。拟订及总部的人力资源开发与培训工作的实施流程、操作规范及工作标准，并根据需要提出修订意6见和建议方案。审核并呈审及总部的人力资源开发与培训工作的实施流程、操作规范及工作标准8拟订、修订、完善及总部的有关人力资源开发与培训工作使用的相关表格。督导各成员企业根据的人力资源开发与培训体系，建立、健全并不断完善自身企业的员工开发与培文万订文9训体系。督导各成员企业根据人力资源开发与培训的政策和制度，结合自身企业的实际情况，制订本企业的文方文10相关制度、规定及具体实施办法。11审核各成员企业人力资源开发与培训制度、规定。12检查各成员企业人力资源开发与培训制度、规定的执行情况。13根据的人力资源规划，组织的人力资源盘查工作14根据的年度人力资源规划，策划、组织、实施的培训需求调查。方15针对开展的专项工作，主持或参与策划、组织、实施培训需求调查。方16根据发展要求和人员素质状况，分析未来的开发与培训需求。17根据当前存在的问题，分析培训需求。18根据对高层管理人员和总部员工的考核结果，分析培训需求。19督导总部各部门和成员企业对员工培训需求进行分析。20策划培训需求调查方式21设计培训需求调查工具。22审核培训需求调查工具。23主持审定或参与审定培训需求调查工具24拟订及总部的中、长期及年度的人力资源开发规划，并根据需要提出修订意见和建议方案。25组织实施经核准的及总部的中、长期及年度的人力资源开发规划。26拟订员工梯队建设的工作方案，并根据需要提出修订意见和建议方案。27组织实施经核准的员工梯队建设工作方案。28拟订关键员工的职业发展规划。29组织实施经核准的关键员工的职业发展规划。30拟订培训中心中、长期及年度的培训计划，并根据需要提出修订意见和建议方案。31审核并呈审培训中心中、长期及年度的培训计划。32根据核准的培训计划，制订实施方案。33根据实施方案，组织培训。34配合专项工作的开展，拟订专项培训计划。方35主持或参与审核专项培训计划。万方36根据核准的专项工作培训计划，组织、实施培训。37编制培训经费的预算38培训经费的管理39根据的人力资源开发规划和培训计划，设计培训课程体系和培训内容，并根据需要提出修订意见和建议方案。40审核培训课程体系和培训内容41组织编撰、修订培训教材。42组织审核培训教材。43根据培训工作的开展，制作、发放与管理培训教材。44建立、健全培训教材档案。45外购课程的确认万钉46外聘教师的联络与协商47审核外购课程的内容48审核外购课程的教案、讲义及教材。49拟订培训中心内部培训师队伍建设的方案，并根据需要提出修订的意见和建议方案。50审核培训中心内部培训师队伍建设的方案。51实施经核准的培训中心内部培训师队伍建设工作方案。52联系、推荐外聘的专家顾问及培训师。53初审拟外聘的专家顾问及培训师54接待并管理外聘的专家顾问及培训师。