问题收到了安全隐患通知单、监理工程师通知单处理流程监理工程师到现场发现隐患并进行记录。2、监理工程师回到办公室打印安全隐患整改通知单。3、安全隐患整改通知音签字盖章后发给施工单位签收。4、施工单位签收后，在其右上角注明接收的日期和时间，复印发给每一个管理人员（原件资料员留底）并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。5、施工单位将安全隐患整改后，写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给监理单位。7、监理单位收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行复查，然后签署意见盖章，返还施工单位。8、施工单位收到有监理审批意见的安全隐患整改通知回复单后，与其安全隐患整改通知单钉在一起存放，备阅。问题二、收到安监站发的安全隐患整改通知单处理流程1、安监员到现场发现安全隐患并进行记录。2、安监员回到会议室手写安全隐患整改通知单。3、安全隐患整改通知单签字盖章后发给施工单位、建设单位、监理单位签收。4、施工单位签收后，复印发给每一个管理人员（原件资料员留底）并马上对发现有安全隐患的部位进行整改。5、施工单位将安全隐患整改好后，写安全隐患整改通知回复单并打印出来签字盖章。6、施工单位将安全隐患整改通知回复单回复给安监站。7、安监站收到安全隐患整改通知回复单后到现场进行查勘，然后签署意见盖章，返还施工单位。8、施工单位收到有安监员审批意见的安全隐患整改通知回复单后，与其安全隐患整改通知单钉在一起，原件自己保管，备阅。问题三、收到设计变更的处理流程1、到监理单位办公室接收设计变更，并在右上角注明接收的日期和时间。2、根据其变更内容所涉及到的班组，施工管理人员确定人数并立刻复印足够的份数，每人发一份，原件自己保管，并检查是否有章：设计单位出图章，设计人员执业章，建设单位章，监理单位章。3、不管什么变更，预算员、项目经理、技术负责人和工地老板都需要人手一份。问题四、施工现场签证单处理流程1、当收到的变更超过合同范围时，增加的工程量需要根据设计变更进行算出来，用施工现场签证单书面列出。2、将写好后的签证单送给项目经理并马上让其签字盖章。3、将盖章签好字的签证单一式N份（根据合同要求确定份数），报送给监理单位让其审核。4、监理单位审核完毕再给建设单位确认。5、签证单签的过程中，如发生退回，则重新编写签证单重新报送。6、签回来的签证单要妥善保管不得遗失，否则后果非常严重，因为一份签证单所涉及的金额可达成百上千万元。7、如果预算员在工地，一般交给预算员，交给预算的时候必须让其签收，免得到时他弄不见赖你没给。问题五、开会时的会议记录及会议签到表：会议签到表：参与会议的人员进会场时签到。2、会议记录：会议时做好笔记，会议结束，)将笔记用电脑整理出来交给项目经理进行审核。审核完毕，再修改好后，将会议记录N份发给与会人员，自己保留一份存底。问题六、收到建设单位的联系函后1、到建设单位接收联系函，并在文件的右上角注明收文件的具体日期和时间。2、然后根据函的内容确定人数，以便复印相应的份数。3、复印件立刻发给管理人员并让其签收，原件自己保存。问题七、自己发给其他单位的文件处理1、填写好发文本2、将文件发给其他单位时，接收人在发文本上签名。3、如是发给本单位人员，接收人亦须在发文本上签名，以免日后麻烦。问题八、收到监理工作联系单/会议纪要后1、到监理单位办公室接收监理工作联系单/会议纪要，在其右上角注明日期和时间。2、根据工作联系单/会议纪要的内容，确定所涉及的人员，以确定复印的份数。3、复印好后，填写好发文本，将文件发给相应的管理人员及班组长。问题九、收到图纸后的工作流程到监理单位办公室接收监理单位发出的施工图纸。2、检查施工图有无盖章：设计单位出图章、审图机构图章、设计师注册章、建设单位章、监理单位章。3、按图纸目录检查施工图纸是否完整齐全。4、检查图纸的套数是否齐全。5、然后签收施工图纸。6、拿到施工图纸后，对施工图进行登记，自己留置一套完整的施工图纸（原件），总施工预算也需要一套完整的施工图纸（原件），其余施工管理人员不够的用自己留的那套图纸进行复印。7、图纸发给施工人员时，注明是否原件，并让其签收。8、变更后的旧图，其原件