整理：1、主要内容：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；不必要的东西要尽快处理掉2、目的：改善和增加作业面积；现场无杂物，通道畅通，提高工作效率；减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；消除管理上的混放、混料等差错事故；万有利于减少库存量，节约资金；改变作风，提高工作情绪。生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。3、实施要领：(1)、自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的(2)、制定「要」和「不要」的判别基准(3)、将不要物品清除出工作场所对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置制订废弃物处理方法6)每日自我检查万文万整顿：主要内容：物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找，消除因混放而造成物品摆放地点要科学合理；物品摆放要目视化，将摆放的区域加以标示区别2、目的：工作场所一目了然整整齐齐的工作环境消除过多的积压物品通过整顿以便用最快的速度取得所需物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业；提高工作效率和产品质量，保障生产安全注意点：这是提高效率的基础。3、实施要领：(1)、前一步骤整理的工作要落实(2)、流程布置，确定放置场所规定放置方法、明确数量划线定位方(5)、场所、物品标识整顿的"3要素”：场所、方法、标识、放置场所物品的放置场所原则上要100%设定万物品的保管要定点、定容、定量生产线附近只能放真正需要的物品放置方法易取不超出所规定的范围在放置方法上多下工夫标识方法放置场所和物品原则上一对一表示方现物的表示和放置场所的表示某些表示方法全公司要统一方在表示方法上多下工夫整顿的"3定"原则：定点、定容、定量定点：放在哪里合适定容：用什么容器、颜色钉定量：规定合适的数量文清扫：主要内容：方将工作场所清扫干净保持工作场所干净、亮丽的环境。2、目的：消除脏污，保持职场内干干净净、明明亮亮稳定品质万减少工业伤害注意点：责任化、制度化。方万万万文