全生命周期管理理论能够实现从设备的需求规划到回收利用等方面的全过程管理，充分发挥出设备的价值，同时也促进生产技术的不断革新发展，提高社会建设与发展的水平。因此在设备管理阶段，需要基于全生命周期管理理论进行深入的探讨与思考，着重加强对于设备的全生命周期管理，制定科学且合理的管理措施，以此促使设备充分发挥出作用，强化对于设备的保养维护，从而助力社会的科学发展。1全生命周期管理概述所谓全生命周期管理主要所指的便是管理产品从需求、规划、设计、生产、营销、运行、使用、维护保养以及回收再利用等全生命周期范围之内的信息与过程，其涵盖了设备从设计生产到回收利用的全过程，能够实现全方位的覆盖管理。从本质上来讲，全生命周期管理不但是种制造的理念，同时也是一门全新的技术类型，支持并行设计、敏捷制造以及协同设计，并且可以积极推进网格化制造等先进设计制造技术发展，有利于逐步形成对于设备的充分利用，并且达到良好的发展效果。在运用全生命周期管理期间，能够实现对于设备的前期管理、设备的使用中管理以及设备的后期管理，这样加强了对于设备的管理效果，有利于充分掌握设备各个期限的使用价值以及在投入生产过程当中所创造的价值，进而利用设备实现经济效益的最大化，提高生产效益。因此，充分利用全生命周期管理理念展开对于设备的管理并可以强化管理成效，有效促使设备的作用得到充分发挥，提高社会经济发展水平。2全生命周期管理的目标分析在开展设备管理工作的过程当中，充分利用全生命周期管理理念是项必要的举措。从本质上来讲，全生命周期管理最为重要的目标便是通过设备的使用前、使用中以及使用后等3个连续使用管理过程形成相对应的资产管理手段，有效避免因为水平引进以及重复投资所产生的资金浪费问题。除此之外，通过全生命周期管理也能够切实保障设备在投入使用期间的可靠性与安全性，有效降低设备发生故障的概率，确保设备在本职岗位之上能够正常运行，且在设备投入使用的后期将设备当作闲置设备进行报废或者是资产转化，从而实现产出最大化，达到提高经济效益的目标。在实际当中，通常会运用集约一体化的管理理念展开对设备的全生命周期管理，并且加强对于设备的综合利用，使之为生产过程充分发挥出作用，并且在其中融入一系列资产精细化管理举措，进而使管理过程逐步覆盖到设备的各个全生命周期环节，充分发挥出其作用，助力生产水平的逐步提升，同时实现经济效益最大化。3设备全生命周期管理措施3.1构建集约化统一的管理模式为了在设备管理当中有效融入全生命周期理论，并且实现对于设备的科学管理，首要任务便是构建起集约化的统一管理模式，一次有效落实全生命周期理论，强化设备管理的成效。在实际中可以从以下方面做起，实现对于设备的全生命周期1)规范设备前期管理。对于设备的前期管理是全生命周期管理理论的重要组成部分，因此需要充分规范该部分工作内容，切实强化设备前期管理所取得的成效。首先，在完成设备规划以及可行性研究之后，需要在专业工作人员的组织之下展开设备采购计划，以满足生产发展为核心，科学展开设备采购过程。随后也要建立起集约化统一化的管理程序，全面规范各个设备管理流程，实现对于设备采购过程以及安装过程的流程化与动态化管理。在此阶段，首先需要确定设备采购需求，之后经过单位审批来科学制定设备采购计划，然后由专业工作人员负责推进整个采购计划顺利开展，同时在采购完毕之后也要科学展开设备的验收过程，确保整个设备验收流程符合标准，同时对于设备的各个质量需要有专门的人员签字验收，己备后续产生问题有据可查。随后需要在企业的范围之内建立起一整套的设备管理流程，对于己经购入的设备进行编号管理，从而切实保障设备的前期管理工作规范且科学。(2)规范设备维修保养流程。设备的投入使用过程中，维修保养是其中最为重要的工作内容，通过维修保养可以有效延长设备的使用期限，切实保障设备的综合性能，因此需要在设备的维修保养流程当中投入更多的工作经历，以此促使设备的作用得到充分发挥。首先，需要在集约化统一管理模式的指导之下制定规范性维修保养流程，使整个维修保养过程能够规范化与科学化发展，然后制定切实符合企业运行实际情况的维修保养计划，使其中各个岗位的工作人员能够周期性展开对于设备的保养与维护。除此之外，对于设备的维修工单，用以达到归集维修成本的目标，预定的结算规则展开维修后设备价值的重新核定工作，以此确保设备的维修保养过程更加规范。分析与研究经