厂长（经理）安全职责1.企业法定代表人是安全生产的第一责任人，全面负责本单位的安全生产工作。单位分管领导对安全生产承担直接领导责任，各级领导要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想和坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，实行安全生产目标管理和责任追究制度。2.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。有计划地组织相关管理人员和工程技术人员学习劳动保护方针、政策和业务知识。3.建立并落实全员安全生产责任制。4.建立健全安全生产专门管理机构，充实专职安全技术管理人员。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。5.主持召开安全生产工作例会，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告。6.审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。7.坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项工程承包中要求签订安全协议，都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真考核落实9.发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过)。10.检查并考核同级副职和所属单位正职干部的安全生产责任制落实情况。11.厂长（经理）不在时，由代理者履行厂长（经理）的安全生产职责。每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。二会计安全职责1.拟定公司的安全宣传、安全教育培训、安全奖励、安全隐患的治理、安全设施的更新、劳动保护等安全投入的预算，并监督安全费用的提取和使用。2,负责审核各部门申请的安全费用，确保安全投入能及时到位，解决公司存在的不安全隐患，确保安全运行。3,负责建立安全投入费用使用管理的相关制度并不断进行完善。4.加强安全费用的管理，确保安全费用专款专用。5.协调各部门加强安全费用使用情况的监督管理，确保安全费用落到实处。万文万三)总工程师（或技术总负责人）安全职责万文在厂长（经理）的领导下，对企业的安全技术工作全面负责。2.组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。3.协助厂长（经理）组织安全技术研究工作，负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。4.组织制定审批安全教育计划，参加对干部的安全教育和考核。5.审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。6.审批特殊危险动火作业，参加重大事故的技术分析。监督有关单位按规定进行工伤事故的调查处理。7.专业技术负责人在总工程师领导下，对分管工作范围内的安全技术工作负责。(四)车间主任安全职责车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准2.拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车