目的为确立终身教育的观念和全员培训的目标，并对从事与危险化学品生产相关的人员进行经常性安全培训教育。特制订本制度2适用范围适用于全公司安全培训教育工作3职责3.1公司的法定代表人确保公司培训管理能满足公司的需要，为人员能力的提高提供必要的培训条件；3.2安全生产部负责制定年度安全培训计划：3.3专职安全管理人员负责安全培训计划的组织实施考核。方控制程序4.1安全培训计划管理4.1.1根据国家安全管理方针政策、公司生产经营发展及安全标准规范体系的要求，由安全生产部负责每年根据岗位任职需求、法律法规要求和职工能力状况进行需求分析，填写安全教育培训需求调查表，明确安全培训工作的目标、任务及具体培训项目，同时编制次年安全培训教育计划，报主要负责人（总经理)审批；将安全培训项目，纳入年度培训计划。4.1.2制定培训计划后，由主要负责人（总经理）负责培训教育所需的人员、资金和设施的落实。4.1.3企业安全培训教育计划变更时，应记录变更情况。填写安全培训计划变更记录表，4.2安全培训教育记录在每次安全培训过程中，安全管理人员负责监督被培训人员填写培训人员签到表，并填写安全教育培训记录表。在每次培训完成后，根据具体培训情况和培训考核情况填写相应的安全培训台账及培训考核成绩登记表，并建立员工培训档案，安全管理人员负责做好安全培训教育记录。4.3安全培训效果管理按照培训计划进行培训过程中，每次培训结束，安全管理人员组织被培训对象填写安全培训效果调查表。安全管理人员对以调查表为分析依据，进行安全培训效果评价，填写安全培训教育效果评审表。上报公司总经理并存档，作为下次培训、教育计划制定的依据4.4管理人员培训4.4.1公司主要负责人和安全生产管理人员主要负责人（总经理）和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育，依据培训情况填写管理人员培训台账，经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后方可任职，并按规定参加每年再培训。4.4.2其他安全管理人员及专业工程技术人员其他安全管理人员（指各部门/班组负责人）及专业技术人员进行安全教育培训。其他安全管理人员需进行考核，考核合格后，方能上岗。考核不合格者继续进行培训，通过补考后方能上岗，并且每年至少1次再教育并考试合格从业人员培训4.5.1般从业人员(含：操作工、班组长)培训一般操作人员上岗前必须进行岗位基本功训练和安全知识培训，并经考试合格后方能上岗。(二)各部门应结合安全生产实际制订班组安全活动计划，并组织班组实施。班组活动应作好记录台帐。活动形式包括：学习、讲座、讨论、竞赛等。活动内容包括：学习法律法规、公司安全生产制度、安全操作规程、安全技术知识，典型事例及经验，进行消防等应急演练、技术比武、查隐患活动、熟悉班组安全风险及防范措施等内容，各级管理人员（厂级、车间级）每人每月至少参加一次班组安全活动。4.5.2新从业人员培训a.新进人员（包括大中专生、复员退伍军人、外聘人员等)时，进行厂级安全培训，并进行考核。厂级安全培训时间不低于24学时，考核合格者方能进行分配；厂级岗前安全培训内容应当包括：本单位安全生产情况及安全生产基本知识、本单位安全生产规章制度和劳动纪律、从业人员安全生产权利和义务、有关事故案例、事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。b.各车间负责组织对分配的新进人员进行二级安全培训，并进行考核。二级安全培训时间不低于24学时，考核合格者方能进行分配；车间级岗前安全培训内容应当包括：工作环境及危险因素、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故、所从事工种的安全职责、操作技