章总则第为规范员工安全作业行为，践行公司安全承诺，推动企业安全文化建设和安全诚信建设，确保安全可持续发展，制定本制度。第二条本制度规定了全体员工在安全生产方面的行为理念、具体的安全行为内容和要求。第三条公司所属企业、控股公司应当加强员工安全行为的管理，消除和减少员工不安全行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。第四条总经理负责组织制定安全行为基本规范，领导全体员工实践安全行为，追求卓越的安全生产业绩。第五条各业务分管领导在分管业务范围内，领导团队通过有形的表率作用，让各级管理者和员工切身感受到领导对安全工作的实践。第六条安全环保部具体负责建立和完善公司安全行为基本规范，检查、督促、引导员工安全行为，营造安全工作氛围。第七条各部门负责人、各级管理人员应当按照本文件规定的要求，在安全实践过程中，坚持高标准，示范安全行为、工作方法，培养具有“安全期望”的员工。公司全体员工应当在工作岗位上，秉承安全行为理念，树立正确的安全价值观念，坚持安全规则行为，抵制不安全的作业习惯，争做具有“安全期望”的员工，创造卓越的安全工作业绩。第二章安全行为理念万文文第九条公司全体员工的行为应当符合下列安全行为理念：坚持以人为本，安全发展和可持续发展，树立安全红线意坚持“安全第一，预防为主，重视生命，爱护环境，节约资源，文明生产，精益管理，全员参与”的企业安全生产方针：贯彻“数据和细节驱动的精细化管理、精益化生产、职业化工作”的工作理念，强化“主动性、前瞻性、创新性”的管理思维，坚持“结果导向、注重过程”的执行力要求，倡导“不回避问题、向结果负责”的担当意识；四)坚信所有的伤害、职业病和环境事故都是可以预防的五)始终追求“零事故、零伤害、零疾病、零污染”的安全生(六)安全是上岗的前提，员工应当充分理解并胜任所承担的工作，具备必要的安全知识、技能和能力：七)在平衡和处理安全问题上，安全具有最高优先权；(八)以安全生产法律、法规的基本要求为起点，追求安全生产最佳实践活动；(九)每一位经理、主管和员工都必须为其自身和其工作区域的其他人员（包括承包商员工和访客）的安全负责：(十)管生产必须管安全，管业务必须管安全，谁主管谁负责，谁批准谁负责，谁作业谁负责，层层履行岗位安全生产责任制第三章基本要求库第十条公司领导安全行为基本要求：组织制定并阐述公司相关安全理念、方针、愿景以及相关参与安全责任体系、安全制度体系建设，作出重大安全决充分履行岗位安全生产职责，确保安全在工作环节的重要地位；(四)接受安全培训，加强与外部进行安全信息沟通交流，全面提高自身安全素质，做好遵章守规、安全生产的表率。第十一条管理人员安全行为基本要求：(一)建立并完善各项管理制度，将安全工作要求融入到业务活动中，加强监督管理，履行岗位安全职责：二)有效组织安全培训和现场指导，使员工不断满足岗位任职能力要求，确保相关作业活动均采用了安全的工作方法：三)注重安全知识和技能的更新，积极完善自我，加强沟通交流和团队建设：(四)鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益，培养安全人才，持续改善安全绩效。第十二条专业、技术人员安全行为基本要求：将安全设计理念、安全技术要求融入到设备设施、工艺技术要求中，发挥专业技术优势和专长：万