万安全生产分管负责人(安全总监)的安全职责万文1责任范围协助主要负责人履行安全生产管理职责，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任。2具体职责2.1主持制定和评审公司的各项安全生产规章制度、安全操作规程以及安全管理人员的岗位职责及工作目标：22主持编制公司应急救援预案，并定期组织演练。每月对公司应急人员、应急设施以及综合应急能力进行评估，提出改进措施；2.3主持企业日常安全管理工作，督促检查落实公司各项安全生产规章制度、安全操作规程、评审安全技术方案等各项安全活动；2.4主持制定企业安全教育培训计划，组织安全管理人员和从业人员进行安全生产法律法规和安全知识教育培不断提高全员安全意识和提升安全管理水平；2.5督促落实重大危险源以及关键装置、重点部位的安全管理措施；2.6推进公司安全标准化建设，持续改进安全标准化管理绩效；方万万2.7每月组织一次公司级安全检查，排查生产安全事故隐患并督促落实整改；2.8每季一次向安全生产委员会和主要负责人报告工作，并提出须由安全生产委员会研究、讨论和通过的安全工作议题；2.9每月一次组织召开安全生产工作会议，及时总结和部署安全生产工作；定期预判、评估、考核安全生产状况文发现和研究解决安全生产存在问题。2.10制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为；2.11对分管的重大危险源负责，每月一次参加包保点的班组安全活动并签字；212发生生产安全事故，按规定时间和程序报告，组织事故救援和善后处置，配合有关部门对事故的调查与处理，组织内部的事故调查与处理。2.13着力推行行为安全管理，提升下属部门安全意识，建造良好的安全文化，每月提供一份安全行为观察表；2.14对分管的安全总助和其他人员的安全生产责任制进行考核，于次月3日前报总经理，3考核标准考核人：总经理责任内容权重考核要求及评分考核方法得分万1.主持制定和评审公司的各项安全1.安全规章制度和安全规程未制订不得分，未评审查评审记录生产规章制度、安全操作规程以及扣4分安全管理人员的岗位职责及工作目122变更验收完成后一个月内完成制度和规程修订标未完成一项扣3分3未制定安全管理人员的工作目标不得分2.主持编制公司应急救援预案，并1.未编制应急预案不得分1.查预案定期组织演练。每月对公司应急人2.上下半年组织二次演练，少演练一次扣6分2.查记录10员、应急设施以及综合应急能力进3未进行自我评估扣5分行评估，提出改进措施3.主持企业日常安全管理工作，督促1.规章制度或规程未落实一项扣2分查记录检查落实公司各项安全生产规章制2.安全技术方案未进行评审落实一项扣2分10度、安全操作规程、评审安全技术3.安全技术方案未进行评审就执行一项扣5分方案等各项安全活动4.主持制定企业安全教育培训计划，1.未制定计划不得分1.查计划组织安全管理人员和从业人员进行2.未按计划落实一项扣2分2.查记录安全生产法律法规和安全知识教育10培训，不断提高全员安全意识和提升安全管理水平5.督促落实重大危险源以及关键装1.公司重大危险源安全管理措施一项不落实扣2分1.查现场置、重点部位的安全管理措施2.安全技术措施一项不落实扣3分2.查资料