万方订车间主任的安全职责万文万文万1责任范围车间主任是本车间安全生产第一责任人，对本车间的安全生产工作全面负责。2具体职责2.1保证国家安全生产法律法规和公司规章制度在本车间的贯彻执行，做到车间生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比。2.2组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月度计划；23每月一次召开安全专题会议，听取安全员的工作汇报，及时解决生产中的安全问题2.4参与拟定、修订本车间工艺操作规程、安全技术规程和有关安全生产规章制度；2.5组织拟定本车间安全生产教育培训计划，对员工进行经常性的安全教育和培训，落实新员工二、三级安全教育，组织班组日常安全活动等，并如实记录；2.6定期考核员工对岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施的掌握情况；.7负责落实各类安全检查提出的安全隐患及整改措施，不能及时整改的隐患在制订安全措施后编制整改计划：2.8定期组织车间应急救援预案或应急处置方案的演练；2.9负责每周一次组织车间的安全检查、危险源辨识、风险预判活动，发现安全隐患，立即组织整改直至消除；210负责车间各类设备、装置的检修维护，确保设备、安全附件、安全设施处于完好状态；211接到事故报告后，要保护好事故现场，立即采取有效措施组织救援，同时及时上报安全管理部或分管安全生产负责人。对本车间发生的险情和轻微事故，及时组织调查处理并将处理情况报安全管理部；212负责本车间安全防护用品采购计划的编制，按时领取、发放并督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品；213大修项目或危险性较大的检修项目，要进行风险分析，制订安全技术措施计划并落实到位：2.14负责本车间DCS控制等安全联锁装置的完好有效运行，对未经审批停用报警联锁系统负责；2.15建立健全本车间消防管理网络，指定专人对本车间的消防设施进行经常性的维护、保养和定期检测；2.16按时参加安全管理部门组织的各类安全培训、会议等活动；2.17着力推行行为安全管理，提升下属部门安全意识，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行为观察表2.18对直接分管人员进行安全生产责任制考核，并于次月1日前报分管副总，并督促副车间主任、工段长、班组长对下属人员的安全生产责任制考核。3考核标准文万万文万文万文文方万文考核人：总经理或分管副总责任内容权重考核要求及评分考核方法得分1.保证国家安全生产法律法规和公司规章制度在本车间的贯彻执行，做到车间1每月总结生产时未总结安全生产工作不得分；查总结生产与安全生产“五同时”2.安全工作总结不全面扣1~2分2.组织拟定本车间的安全生产年度、季1.未拟定不得分查计划度、月度计划2.未按计划执行扣12分3.每月一次召开安全专题会议，听取安全员的工作汇报，及时解决生产中的安未如开总结会不得分查记录全问题。4.拟定、修订本车间工艺操作规程、安1.未制订安全规程不得分1.查规程文本全技术规程和有关安全生产规章制度；2.规程未得到落实一处扣2分2.计划5.组织拟定本车间安全生产教育培训1.未制订安全培训计划不得分1.查计划计划，对员工进行经常性的安全教育和2.新员工未进行安全教育即上岗一人次扣2分2.查记录培训，落实新员工二、三级安全教育，3.未做安全教育记录不得分组织班组日常安全活动等，并如实记录4.安全教育和培训记录不实扣3分6.定期考核员工对岗位存在的危险因1.每季度一次考核，未考核不得分查试卷素、防范措施及事故应急措施的掌握情2.每少一人次扣1分况7负责落实各类安全检查提出的安全隐1.未按时完成整改计划一项扣2分1.查现场