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某公司安全风险分级管控管理制度 - 工程文档 - 方钉文库 - 工程标准规范下载 - 工程师必备网站

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某公司安全风险分级管控管理制度

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某公司安全风险分级管控管理制度
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第章总则为加强安全风险管控,确保安全风险控制措施的充分性、适宜性和有效性,预防生产安全事故,落实公司《安全生产责任制》,根据《中华人民共和国安全生产法》,制定本制度。第二条本制度规定了安全风险评估、风险控制、分级管理以及沟通和记录管理的要求。第三条公司所属企业、控股公司应当建立健全安全风险分级管控制度,加强安全风险管控,预防生产安全事故。第四条公司安全风险管理实行分级管控制度。(一)公司总经理、业务分管领导、主管领导在责任范围内,负责重大风险安全管控措施的落实;(二)各部门(车间)负责人、业务主管负责属地范围内重大风险、较大风险安全管控措施的落实;(三)各部门(车间)班组长、副班长负责属地范围内重大风险、较大风险、一般风险安全管控措施的落实;(四)各岗位员工负责所在岗位重大风险、较大风险、一般风险、低风险安全管控措施的落实。第五条心安全环保部是公司安全风险综合管理部门,负责组织开展公司安全风险评估工作,组织制定安全风险控制措施。第六条各部门(车间)是安全风险防控主体部门,负责开展安全风险评估,制定并落实风险控制措施,在部门(车间)内以及与其他关联部门进行风险沟通第七条员工是岗位安全风险控制措施落实的责任主体,对所负责的安全风险控制措施负责。第二章安全风险评估第八条安全风险评估包括安全风险识别、安全风险分析、安全风险评价三个过程。第九条安全风险评估工作应当做好工作准备,准备工作内容包括:(一)成立安全风险评估小组:(二)确定安全风险评估的范围(评价单元):(三)确定安全风险评估的方法:(四)收集有关资料:(五)开展必要的安全风险评估技能培训:(六)其他需要准备的内容。第十条安全风险评估小组成员包括:(一)组长(或主席)(二)工艺工程师:(四)设备工程师;方(五)电气(仪表)(六)操作人员:(七)安全工程师等第十一条安全风险评估小组组长(主席)通常由安全环保部负责人、各部门(车间)负责人担任。第二条各部门(车间)负责人应当组织部门(车间)员工积极参与安全风险评估工作第十三条安全风险评估小组根据安全风险评估的目的和对象,确定安全风险评估的范围(或评价单元)。安全风险评估范围(评价单元)按照以下原则划分:(一)生产过程相对独立:(二)在空间上相对独立:三)范围相对独立:(四)具有明显的界限第十四条安全风险评估的范围应当包括作业环境、设备设施、生产工艺、危险物质、作业人员及作业活动。包括:(一)规划、设计和建设、投产、运行等阶段:(二)常规和非常规活动:(三)事故及潜在的紧急情况;(四)所有进入作业场所人员的活动:(五)原材料、产品的运输和使用过程:(六)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品:(七)丢弃、废弃、拆除与处置:公司周围环境:万(九)自然灾害等。第十五条公司风险识别根据过程所处的不同阶段,采用相适用的风险识别方法。
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