会议的安排条例会的安排为了避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开.例会会议安排如下：)行政技术会议1.厂长办公会：方方时间：地点：主持：召集：参加者：内容：研究、部署行政工作，讨论决定全厂行政工作重大问题。2.厂务会：文时间：地点：方方主持：召集：万文万参加者：内容：总结评价当月生产行政工作情况，安排布置下月工作任务。3班组长以上干部大会（或全厂职工大会）：时间：方方地点：主持：召集：参加者：内容：总结上季（半年、全年工作情况、部署本季（半年、新年）工作任务，表彰奖励先进集体、个人4.经营活动分析会：时间：地点：主持：召集：参加者：内容：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施不断提高工厂经济效益。5.质量分析会：时间：地点：方主持：召集：参加者：万万内容：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故（问题)研究决定质量改进措施。6.安全工作会（含治安、消防工作）：时间：方地点：主持：召集：参加者：内容：汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确定安全防范措施7技术工作会（含生产技术准备会）时间：地点：万主持：召集：万参加者：内容：汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技措和日常生产技术准备工作计划完成情况，布置下月技术工作任务、研究确定解决有技术问题的措施方案。8.生产调度会：万万时间：地点：万万万