方订1责任范围在总经理的领导下，负责公司安全技术工作2具体职责2.1在保证安全的前提下，组织生产计划的实施；万文22参加公司组织的安全生产大检查，随时掌握安全生产动态；2.3组织编制或修订工艺技术规程，对安全操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查和考核：2.4负责工艺安全管理工作，推行工艺安全管理各要素的正确施行，定期组织工艺安全、工艺技术安全检查及时改进技术上存在的问题；2.5负责各车间工艺技术、设备变更方案的初审；2.6协助总经理组织审查新建项目、技术改造项目设计方案；27负责原料、产品及中间体，特别是新项目相关介质的安全信息收集与管理2.8负责合成实验室和制剂实验室各类试验设备的安全运行；2.9参与生产事故的调查分析，提出处理建议和整改措施；2.10负责制定和审核动火作业时的吹扫、处理方案以及现场盲板的加拆检查确认；方订万方万文2.11按时参加安全管理部门组织的各类安全培训、会议等活动。2.12着力推行行为安全管理，提升下属部门安全意识，建造良好的安全文化，亲自参与并组织，每月提交一份行为观察表；2.13对品质管理部长及直接分管人员的安全生产责任制进行考核，并于次月3日前报总经理。3考核标准考核人：总经理责任内容权考核要求及评分考核方法得分1.在保证安全的前提下，组织生产计81.在安排生产计划时未安排安全的内容一次扣5分1.查会议记录划的实施2.不做风险分析，下发无规程、非常规市场计划不得2.查生产计划分2.参加公司组织的安全生产大检查，101.未参加公司组织的安全检查一次扣3分1.查签到随时掌握安全生产动态2.对安全情况不了解扣3~5分2.座谈3.组织编制或修订工艺技术规程，对81.未及时修订各种规程不得分1.查文本安全操作规程、工艺技术指标和工2.对工艺纪律执行情况每周进行一次检查，少组织一2.查记录艺纪律执行情况进行检查和考核次扣3分3.查罚款记录3.对违反操作规程行为未处罚一次扣2分4.强化工艺安全管理工作，负责工艺101.每年12月底前对《工艺安全规范》各要素施行情1.查现场技术管理工作，及时提醒和跟踪工况进行评估，并提出修改建议，不评估不得分2.与员工座谈艺安全管理规范各要素实施；组织2.工艺设备存在隐患未有技术措施计划一项扣3分工艺技术方面安全检查，及时改进技术上存在的问题，推广先进技术和安全装置5.负责各车间工艺技术、设备变更方10未及时审定并提出建议一项扣2分查记录查方案案的初审实施未审定的方案一项扣5分查现场6.协助总经理组织审查新建项目、技7新建项目不符合规范要求一处扣3分1查方案术改造项目设计方案2.查现场7负责原料、产品及中间体，特别是10工艺安全信息不全一项扣2分1.查台账记录新项目相关介质的工艺安全信息收集与管理8.负责合成实验室和制剂实验室各51.未建立实验室安全设施台账扣3分1.查台账类试验设备的安全运行2.安全设施未正常运行一处扣1分2.查现场3.每月一次对两个实验室的安全设施进行检查，并建3.查记录立检查记录，未组织检查不得分9.参与生产事故的调查分析，提出处10未参与生产事故调查一次扣5分查签到记录理建议和整改措施10负责制定和审核动火作业时的吹1.动火作业未制定吹扫、处理方案和现场盲板加拆检1查吹扫、处理方扫、处理方案以及现场盲板的加拆查不得分案