基本薪资级别工资由员工所在岗位、拥有职称、学历决定，是员工最基本的生活保同时作为以下项目的计算基数：考勤加减的计算基数事病假工资计算基数方加班津贴计算基数产假期间工资发放标准个人保险金缴纳基数公司与员工解除劳动关系后作为公司补偿员工的计算基数2.职务工资职务工资与员工所在职位有关，管理职务、技术职务与业务人员分别对应相应的级别与职级。3.任职保证金任职保证金作为担任职务的保证。员工在劳动合同期间离职的，须将合同期内己领取的任职保证金全部交回公司。任职保证金的发放方式参见公司的具体细则。级别工资、职务工资与任职保证发放标准(见附录)5.基本薪资作为绩效工资的计算基数第二条奖金1绩效工资万万万万绩效工资每季度发放一次，根据季度考核结果确定考核系数，发放基数为个人基本薪资。绩效工资=（级别工资+职务工资+任职保证）*个人考核系数2.年度奖金奖金于年底发放，根据公司当年经营情况及效益由经理办公会集体讨论决定，并报请董事会审批。奖金=（级别工资+职务工资+任职保证）*公司效益系数*个人年底考核系数公司效益系数一般为1-6；个人年底考核系数结合年度内个人季度绩效考核情况确定，一般为0.3-1.5。（具体参见绩效考核制度）3.项目奖励1)项目奖励是在项目结束后发放的奖金，2)项目人员的奖励=项目人员的津贴*个人考核系数3)领取的津贴根据项目大小以及项目重要程度发放。发放标准项目级别级级三级四级项目经理津贴元元元不4)项目津贴：依据项目的合同额、复杂度以及人力投入等因素，在合同评审时由客服中心确定各项目组的津贴级别。项目经理津贴：适用于参加并负责项目开发、设计、施工的项V目经理。项目一般成员津贴：参加项目的其他人员根据本人在项目中的地位和所起的作用领取项目津贴，以项目经理津贴金额为基准，乘以个人系数。（个人参加项目系数一般为0.1一0.8）。5)个人考核系数根据项目结束后的考核结果发放，良好以上为1.0,合格为0.7，不合格为0.3。6)未来对项目组结束工作后发现的问题有追诉权，即在发现问题的季度扣除项目经理和相关责任人的季度绩效工资。扣除系数根据发现问题的严重性加以确定。绩效工资=（级别工资+职务工资+任职保证）大扣除系数+季度的考核系数第三条附加工资：津贴1.工龄津贴与公司龄津贴公司龄津贴金额=公司龄*适用津贴标准工龄津贴金额=（当前年限一进入（参加工作）适用津贴标准公司龄本企业外工龄津贴标准元/年元/年2.住房津贴住房津贴=员工级别工资万文保险津贴社会劳动保险中公司应缴纳部分，作为津贴，不直接发给个人。万计算方法：以级别工资作为基数，按国家规定的比例交纳加班津贴：公司对从事事务性工作的员工加班加点的工作劳动予以物质上的补偿。计算标准：1)平时每小时加班津贴=（级别工资/160）*1.5，不满2元时按2元计发。注：周四十小时工作制，一个月按四个星期160小时计，适当提高每小时加班工作的价值。2)周六周日休息日每小时加班津贴=（级别工资/160）*23)法定节假日每小时加班津贴=（级别工资/160）34)加班费发放数额=适用小时加班津贴*加班小时数5)加班费每月统计一次，由各部门于月底时进行统计，并由主管领导签字，送财务处，体现在当月工资中。6)每月每人加班费最高限额不超过2000元。7)由于工作性质及时间特点，享受加班津贴的人员包括：生产部工人岗位，各部门一般辅助岗位，司机、食堂人员、各种勤杂人员。员工的加班和夜班必须从严控制并严格履行审批手续。其他人员的加班要填写加班记录，作为绩效考核的指标之一，但是并不享受加班津贴差旅津贴按照公司的相关规定执行第四条附加工资：福利工作餐补贴：每月350.00元（领出后交公司食堂集中供工文