发布

微信登录

微信扫一扫,快速登录

首页工程文档运营维护某工厂生产部厂长职位说明书
手机用户bw61452

文档

3290

关注

0

好评

0
DOCX

某工厂生产部厂长职位说明书

阅读 719 下载 0 大小 13.7K 总页数 0 页 2025-07-31 分享
价格:¥ 2.00
下载文档
/ 0
全屏查看
某工厂生产部厂长职位说明书
还有 0 页未读 ,您可以 继续阅读 或 下载文档
1、本文档共计 0 页,下载后文档不带水印,支持完整阅读内容或进行编辑。
2、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
万某工厂生产部厂长职位说明书职务名称:生产厂长所属部门:生产部直接上级职务:分管副总工作目的:统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务工作要点:1、执行公司的各项规章制度及上级指令2、负责生产的全面工作,对分管副总负责方3、据订单及原料情况合理安排生产制定本部门的周、月度、年度工作计划等5、负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6、配合人力资源部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核与其它部门相互沟通、协调8、负责审核本部工用具、药品等的申购、领取9、定其向分管副总汇报工作工作要求:职业操守良好,工作认真负责,管理领导能力强工作目标与职责:1·认真执行上级指令,严格贯彻执行公司各项制度全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率4、控制产品质量,提高成品率,降低成本5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况7、掌握、员工的思想动态,开展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的企业文化8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制9、严格按出口食品卫生注册要求规范生产10、与其它部门积极配合协调工作方11、负责审批本部门工用具的申购工作12、定期向主管副总汇报工作工作完成结果及衡量标准1.每日向公司汇报前一天的生产情况(生产管理日报)2.每日召开生产及管理会议,安排生产和改善管理问题3.每周制订生产计划,>并按计划完成每月对人员情况,材料使用情况进行统计分析5每月对劳动生产效率进行统计分析,并保证生产效率不断提高6.杜绝严重生产安全事故按照定单计划合理配备人员,保证生产任务准时完成按照定单计划合理配备设备和工用具,保证生产任务准时完成建立和健全部门管理制度和规范10定期总结部门工作,并向主管提交管理建议任职要求生理年龄:28岁至45岁性别:男女不限身高:158CM以上,男168CM以上体重:与身高成正比,在正常范围内均可外貌:五官端正健康状况:健康、无残疾、无传染病知识技能及经历要求1、大专以上食品相关专业毕业优先考虑,相关行业5年以上工作经验有过外资大型食品企业生产主管以上职位的工作经历3、对现代企业的运作和管理有深入的认识及丰富的管理实际操作经验4、具有良好的亲和力,>工作果敢、干练5、思维活跃、敏捷,能清楚、准确下达工作指令技能万1、熟练运用电脑化办公。综合素质方方万万万万
文档评分
    请如实的对该文档进行评分
  • 0
发表评论
Copyright © 2001-2019 Comsenz Inc.  Powered by Discuz! X3.5  沪ICP备2021008143号-5