第1章总则万第1条目的为规范设备维修工作，延长设备的使用寿命，控制维修成本，确保维修质量，避免不必要的损失，保证工厂生产经营顺利进行，特制定本办法。第2条适用范围本办法适用于工厂所有设备的维修工作，包括自修与外修。第3条部门职责设备部是设备维修工作的归口管理部门，负责各项设备的维修工作，设备使用部门须配合其工作。第4条维修原则1.设备维修必须严格执行维修管理制度和规范的操作办法，坚持“质量第一，应修必修，修必修好”的原则，努力减少非计划停机和计划停机时间。2.设备维修应遵守“适度维修”原则，即防止设备失修，同时避免过剩维修，倡导开展设备的状态检测维修，进而不断优化设备性能。第2章设备维修准备第5条设备调查1.设备部在进行设备维修前应掌握设备的具体劣化程度与产品的技术要求，准确把握设备的磨损程度及需要的更换件和修复件。调查人员应根据工厂实际选择合适的设备调查方法，常用设备调查方法如下。(1)查阅设备档案。(2)向设备操作人员了解情况。(3)按设备的出厂精度标准检验设备的精度并进行记录。(4)实测设备磨损部位的磨损量及可视部件的磨损。(5)检查设备的状况，包括油路、润滑、电气等部件。第6条编制设备维修的技术文件设备部根据所调查了解的设备状况编制设备维修技术文件，文件类型主要有以下两种。1.维修说明书，主要包括维修内容、维修部件明细、所需材料明细及维修的质量标准。2,维修工艺说明。文万文第7条编制维修作业计划设备部门所编制的维修作业计划应包括以下八项内容。方1.设备名称、规格型号、安装地点。2.设备的维修性质（小修、中修、大修)3.设备维修施工作业内容和质量标准4.设备维修施工计划工期。5,设备维修材料、配件耗用清单。6.设备维修施工的专用工具、量具、仪器等的清单。7.作业人员配置，包括工种、人数及分工等。设备维修施工的详细方案或安全技术措施。第8条大型关键设备维修对大型关键设备中修及以上的维修，还应编制施工组织设计。第9条维修用具、材料准备1.设备部在设备维修之前须核对维修时所用到的物料、工具及零部件，根据维修技术文件中的清单进行逐项核对，并办理所需维修用具和材料的出库手续。若工厂无库存则应应填制申购单递交采购部，由采购部进行购买。2.工厂采购部应合理储备设备维修的配件，确保设备维修用具和配件的及时供应。第3章设备预防维修作业第10条设备检修1.设备使用部门应在规定日期将设备移交给设备维修人员，并填制设备交修单，双方确认无误后完成设备的交接。2.如果在生产现场进行维修，生产设备的使用部门在移交设备前应将生产现场清理干净，腾出维修所需要的场地，移走占地的成品与半成品。第11条配件准备1.设备维修人员在检查设备后，应尽快提出需要进行临时加工的配件清单，交相关部门进行准备2.对于本工厂能够生产的临时配件，生产部应安排专人进行配件生产，满足维修作业的需要。文