设备的维护管理①设备维修管理的内容建立机械设备档案，如名称、性能、图纸、文件、运行日期、测试数据、维修记录等。坚持机械设备保养和维修制度。制定机械设备的检修规程，如检修的技术标准、检修的程序、检修的验收等。建立备品、备件制度。②设备磨损与维修设备磨损概念设备在长期使用过程会产生两种磨损。种是物质磨损，指使用过程中由机械力作用造成摩擦振动的损耗；第二种是技术磨损，如因操作不当或其他原因致使设备报废，不能再使用；或因科学技术的进步，性能和效率更好的同用途设备不断出现致使原有老设备的“价值“降低。从形式上看，前者叫有形磨损，后者叫无形磨损。B、设备维修工作类别设备维修保养的内容包括润滑、防腐、清洁、零部件调控更换等，般将设备维修保养分类如下。日常保养文这是对设备的清洁、检查、加油等外部维护，由操作人员承担，并作为交接班的内容之一文级保养对设备易损零部件进行的检查保养，包括清洁、润滑、设备局部和重点的拆卸、调整等，一般在专职检修人员指导下由操作人员承担。二级保养对设备进行严格的检查和修理，包括更换零部件、修复设备的精度等。由专职检修技术工人承担。d小修这是工作量最小的局部性修理，只进行局部修理、更换和调整。(e)中修这是一种工作量较大的计划修理，污水处理厂安排1一3年1次，内容包括更换和修复设备主要部分，检查整个设备并调整校正使设备能达到应有的技术标准。大修这是工作量最大的一种计划修理，包括对设备全面解体、检查修复、更换、调整，最后重新组装成新的整机，并对设备外表进行重新喷漆或粉刷。一般几年甚至十年才进行一次，可由专业（修配)厂来完成。设备的计划预修制设备在使用过程中，零部件、关键部件会不断”磨损”，这就会影响设备的性能、效率和安全。设备顶修制就是根据设备的“磨损”规律，通过日常保养有计划地进行检查和修理，保证使设备经常处于良好状态的工作制度。设备预修制的主要内容包括日常维护、定期检查和计划维修。③设备维修工作的原则维护保养和计划检修并重，以预防为主。坚持良好的保养，可以减轻设备的磨损“程度；及时检修又能防止小毛病拖成大毛病。坚持先维修、后生产的原则。生产必须有良好的设备，所以离不开维修。不能为了赶生产任务，使维修的设备”带病运转”，以致造成严重损坏或事故，会给生产带来更大的损失。坚持专业修理和群众维护相结合的原则。工人是设备的使用者他们最熟悉设备的性能和技术状况；而专业修理人员具有专门知识和检修手段等优势，所以设备维修要以专业为主，专群结合。④设备维修工作的组织为搞好设备维修的工作组织，主要应做好以下几方面工作。A、建立设备管理职能部门，明确责任制。B、建专业维修队伍。C、制订设备保养和维修计划。D、做好设备试运转、测试及维修的记录归档工作，做好设备故障及事故的处理工作，对其记录资料加以分析整理。E、好设备的安全操作运行职工培训工作，调动全员参加设备管理工作文万万