车间设备因结构庞大，机构复杂，载荷多变、运行环境恶劣、危险性大而被列为危险性较大设备，因此，它必须由一支专业队伍进行监管，以加强机电设备的专业化管理，防止重大事故的发生和减少影响生产的时间1、建立设备档案，完善技术资料，加强培训监管队伍的业务素质和专业水平，提高操作人员的责任心。做到有问题要及时查清并处理设备安全技术档案是设备安全状况的原始记录，是管理部门制定规章制度、分析设备的安全状态、安排检修计划的第一手资料，因此，建档、加强培训监管队伍的业务素质和专业水平、提高操作人的责任心是设备管理的一项重要基础工作，是达到对机电设备正常运行的-种有效手段。设备管理部门应把每台机电设备都逐一立卷归档。机电设备档案包括：设备出厂的技术文件；安装地点：起用时间记录；日常使用、保养搬迁，检查和检修记录等；设备、人身事故记录、设备存在的问题及评价，使用单位还应收集设备电器原理图、设备结构图、设备易损件图，对于使用时间较长或因检修次数过多，达不到原设计效果的设备，单位应组织人员进行分析，该更新的就得及时更新。万文万万万方万万2、努力提高现场设备监管人员和操作人员的素质，监管人员和操作人员应做到主动去找问题、查原因，而不是在现场等原因、等故障。3、配置设备、配件的数量时，要根据施工生产的需要来配置，既不能因配置过多造成成本上的浪费，也不能因配置过少、甚至没有而制约了生产的进度。(1)设备数量的确定文同一种设备有时可能需要两台或多台，具体数量的确定应以保障生产需要为前提(2)检修或采购的设备、配件，技术状况、可靠性、质量的确认必须达到标准设备的技术状况、可靠性、质量对生产起着决定性的作用，如果使用一台故障较多的机械，不仅会影响生产的正常进行、增加职工的劳动强度，还会增加设备的成本投入，更可能造成安全事故。新安装的设备在对其技术状况确认后，应在运行前对其进行一次全方位的检查和保养，以保证运行后的正常使用。(3)配件要有合理的库存量，不要因缺配件而影响生产文配件的库存量要根据设备的多少、使用地点是否集中来核定，同种设备配件（大型）的库存宜以同一种设备使用的地点而定，如：同一种设备使用在两个或两个以上片区，那么最好是以同一种设备每片区一份库存来考虑，且库存配件应为易损件，非易损件的库存应根据情况进行确定。以保证所库存配件的数量在合理、并且不影响生产的范围之内。(4)日常配件消耗的管理建立健全完整的配件批准、领用制度；配件管理需要领导的重视领导的重视程度对配件管理工作有一定的影响。如果单位领导对配件的管理比较重视，对管理人员的素质要求高，能为管理人员提供一个良好的工作环境，管理人员当尽心尽力地做好本职工作，把握好配件的进货质量及数量关，做好配件的库房存放管理工作，严格按以旧换新制度进行发料，保障设备的正常运行，为生产快速、顺利地进行提供可靠的后勤服务。(5)设备要有好的运行环境运行环境是事故率频繁的重要原因之一必须搞好设备卫生、业卫生：设备安装必须平、稳、直