岗位标识信息岗位名称：计划主管隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：制造部经理工资等级：直接下级：计划专管、发货专管方可轮换岗位：无分析日期：、岗位工作概述制订公司所有工序的日出产计划和准备计划，对所有生产工序的员工实施管理，区域计划专管不在时，执行计划专管职责；制造经理不在公司期间，代行制造经理的职责。三工作职责与任务(一)根据综合计划专管的周、日计划安排，制订所有生产工序的准备计划、出产计划和调整计划1.准备计划(1)生产技术资料、工具、工装模具准备：(2)生产所用原材料、辅助材料准备；(3)为保证计划完成的所必要的人员安排：(4)动力（水、电、气）、设备准备：(5)工艺条件准备：(6)产品特殊控制要求准备；(7)计算机网络准备；(8)质量记录、生产记录所用表格准备：(9)工序半成品准备。2.出产计划(1)制订并执行工序日出产品种数量和顺序：万2)制订每台设备（人）出产品种和顺序：(3)制订每台设备（人）的出产产量。3.调整计划经与综合计划专管协调后，制订每台设备（人）的计划调整措施。(二)为各项生产任务进行合理的人员配备，在生产人员出现异常时进行相应的调整与协调(三)做好工序产能的协调工作，以获得最大的资源利用率与劳动生方产率(四)做好对内部员工的管理与考评工作(五)急件订单的接收进行可行性分析，并作相应的工作安排(六)完成上级委派的其他工作四、工作绩效标准(一)准备计划项目100%落实：(二)周、日计划完成率超过80%，未完成品种延时不能超过12小(三)加班计划工时不超标：(四)生产工序员工违纪或违规少于(五)5s不合格少于项/月。五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督：在本岗位的工作，接受部门经理、生产副总的指示和监督；2.所施监督：生产工序员工的工作状况进行监督检查：3,合作关系：与各职能主管及各工序计划专管、内外销专管、万采购专管、工艺工程师、设备维护人员、工程设计人员、仓库管理员、信息中心进行密切合作，以制订合理的生产计划，确保生产任务的完成。(二)外部关系般情况本岗位仅与服务公司人员发生工作联系。六、岗位工作权限(一)所属人员工作岗位临时调动权：(二)对所属人员的工作指导权：方文(三)对所属人员的工作分配权：方(四)对所属人员的工作监督、考核权：(五)对所属人员的违纪、违规纠正权：(六)对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。八、岗位工作环境在工作现场时间多于在办公室的时间。九、知识及教育水平要求印刷电路板的生产工艺知识；(二)计算机基础知识、办公软件知识：(三)企业管理知识。岗位技能要求(一)熟悉印刷电路板的生产工艺；(二)能熟练运用办公软件：(三)良好的计划、沟通与协调能力。工作经验要求