设备管理制度应知公司设备管理制度体系主要是什么？答：公司建立设备基础管理、设备运行管理、设备检修管理、设备备件管理、特种设备管理、服务采购管理、环保设备管理、不合格管理标准等为代表的管理标准。2.新投产的主要生产设备对点检四大标准的建立是如何要求的？答：主要生产设备在投产使用的同时，必须完成点检四大标准的制订。3.编制点检四大标准的基本要求是什么？答：(1)依据设备设计图纸资料、产品说明书和有关技术规范，结合现场实际情况进行编制。(2)其内容应符合质量体系、安全环境管理体系和测量体系要求(3)涉及的图表、参数、设备代号、术语、符号、计量单位等必须符合国家现行通用标准。4.点检四大标准应多长时间修订一次？答：点检四大标准、三大规程每三年集中修订（或确认）一5.设备档案和技术资料管理要求有哪些？答：(1)各厂矿（单位）主要负责设计图纸、A类设备大修（年修）资料重大设备事故报告、设备改造等相关资料管理。(2)主要生产设备要按台套建立设备档案，精密、大型、稀有、关键设备和进口设备档案要重点管理。对主要生产设备有直接影响的辅助设备视具体情况建立设备档案。6.设备主要技术经济管理指标有哪些？答：主要有设备修理费指标、设备运行指标、备件管理指标等。7.设备运行指标主要有哪些？答：(1)主要生产设备日历作业率(%)=实际作业时间(h)/日历时间(h)×100%其中：实际作业时间=日历时间-计划停机时间-非计划检修时间-事故故障停机时间计划停机时间包括年修、定修、生产调整、换辊、换孔型、停产点检、接班等停产时间(2)主要生产设备事故故障停机率(%)=主要生产设备事故故障停机总台时/主要生产设备日历总台时×1000%。8.设备、设备管理的定义是什么？答：(1)设备：设备是有形固定资产的总称。本标准所指设备特指机电设备、工业炉窑、工业建（构）筑物等。(2)设备管理：以企业生产经营目标为依据，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理改造、更新直至报废全过程进行科学的管理9.公司将设备分为哪三类？请具体举例。答：公司设备分为主要生产设备、对主要生产设备有直接影响的辅助设备和其它辅助设备三类。举例：(1)主要生产设备：(详见《新钢钒公司2008年设备专业考核实施细则》中考核的7台主生产线设备)万文(2)对主要生产设备有直接影响的辅助设备：（详见《设备运行管理标准》附录B):(3)其它辅助设备：上述两类以外的设备。10.A类设备检修的含义是什么？答：其含义是主要生产设备和对主要生产设备有直接影响的辅助设备的大中修或年修。二、定修应知1、什么叫日修？答：凡不需要在主作业线停产条件下进行的计划检修称为日修。2、什么叫定修？答：指主作业线或对主作业线生产有重大影响的设备，依据点检情况和定修模型，按规定时间停产（停机）进行的计划检修3、什么叫定修模型？答：从保持各个生产工序之间内在联系的不中断出发，确保企业生产中的物流和能源供应的协调、平衡以及各种维修人员每天的维修负荷量不要波动太大的前提下，对企业各主作业线设备的定修周期、定修时间、工序组合、定修日期和检修负荷五要素预先进行科学的综合平衡，设定成标准化的定修组合模块，称为定修模型或定修工程模型。4、定修模型的设定要考虑哪些因素？答：定修模型的设定要考虑以下主要因素：a.要考虑各工序间的联系，保证生产工艺线上物流畅通，能源介质损失最b.定修周期、时间的设定要符合设备主要零部件寿命和设备的实际状况，确保检修工作量的完成。c.在满足a、b款的前提下，尽量考虑每次检修工作量的均衡5、定修模型设定的依据是什么？答：定修模型设定的依据是：工艺特点、维修体制、生产经营计划、设备技术状况等。6、定修模型如何制定？答：首先要确定各主要生产线设备的定修周期、时间和检修工作量，其次要确定每次检修的负荷，最后再综合确定各主要生产线设备定（年）修模型组合，每年优化一次。定修模型必须报设备管理部门审批，不得频繁变动。7、定修计划编制的对象是什么？答：定修计划的编制重点针对主要生产设备和对主要生产设备有直接影响的辅助设备。8、定修计划编制包含的主要内容有哪些？答：计划内容包括设备的主要缺陷、定修起止时间（停止生产至恢复正常生产)及对生产的影响程度。9、什么情况下可以申报开口定修计划？答：因生产原因难于确定定修起止时间的，可申报开口计划，但开工时间的确定，必须征得生产组织管理部门同意，并由其通知设备管理部门。10、定修计划由谁组织实施？答：定修计划由各单位自行组织实施定修计划是否可以随意调整或取消？答：定修计划一经审批，不得随意调整或取消。13、各单位月定修计划申报时间有何规定？答：各单位每月20日前，将次月定修计划报设备管理部门。14、定修质量验收一般要经过哪些人员确认？答：要经过专职点检员以及生产方人员确认。15、根据故障特征和起因，常用的维修策略有哪几种？答：有事后维修、预防维修、纠正性维修和主动维修16、什么叫事后维修？答：设备发生故障后再进行修理称为事后维修17、事后维修的优、缺点有哪些？答：优点：可以避免过分修理。缺点：因设备突然发生故障影响正常生产，甚至会因设备的一个部件损坏而引起其他部件损坏，使维修工作量增加，停产修理时间加长，修理费用增多18、事后维修的范围？答：该维修模式适用于故障后果不严重，对设备本身和生产均不会造成严重影响的设备故障。19、什么叫预知状态维修？答：通过对设备使用中的技术状态进行监测和诊断，并以设备的状态为依据进行预防性修理。20、预知状态维修的优点是什么？答：避免修理工作的盲目性，大大减少了设备修理工作量和修理占机时间，节省修理费用，提高设备的使用率三、点检应知1.点检的定义？答：为了维持生产设备原有的性能，通过用人的五感或简单工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备的某一规定部位，对照事先设定的标准，进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患、缺陷能够得到早期发现，早期预防，早期处理，这样的设备检查工作称为点检。2.精密点检的定义？答：用精密仪器、仪表对设备进行综合性测试调查，或在不解体的情况应用诊断技术，测定设备的振动、磨损、应力、温升、电流、电压等物理量，通过对测得的数据进行分析比较，定量地确定设备的技术状况和劣化倾向程度，以判断其修理和调整的必要性的设备检查工作称为精密点检。3、劣化倾向管理的定义？答：为了把握设备的劣化倾向程度和减损量的变化趋势，必须对其故障参数进行观察，实行定期的劣化量测定，对设备劣化的定量数据进行管理，并对劣化的原因、部位进行分析，以控制设备的劣化倾向，从而预知其使用寿命，最经济地进行维修的工作称为劣化倾向管理4.点检的对象？答：设备管理的对象就是点检的对象点检制的定义？答：以点检为核心的设备维修管理体制称为点检制。“三位一体”点检制的含义？万万文万万文