监理工作制度建立和健全监理工作制度是保证监理工作质量的基础，程拟定建立如下监理工作制度：一)，监理报告制度监理部应逐月编写《监理月报》，并于每月5日前将上月月报报建设单位和公司生产技术部。应建设单位要求及时提供的其它报告。监理工程师应逐日将所从事的监理工作记入监理日记，特别是涉及设计变更、施工方案变化、工程质量问题、监理通知内容及整改情况应做详细记录。三).监理日志制度由总监理工程师或总监代表负责记录和编写其内容，主要是工程进度情况、工程质量情况、安全施工情况、工地会议情况、当天工程重大事件、工程事故处理、机械、材料、人员进入和拆除情况等。当为群体工程时，监理日志应分子项分别记录，工地会议制度1.工地例会应定时、定参加人员、定会议地点，由总监理工程师(或总监代表)主持，例会有记录、纪要2.专题会议主要研究解决各施工单位之间相互配合，要求建设单位、设计单位解决的问题。3洽商会：针对工地、工程施工中存在的些问题可以通过与相关单位洽商解决问题的，宜采用洽商会方式。五).上墙图表管理制度监理岗位责任和晴雨表应上墙，技术图表按公司示范文本形式结合本工程情况、办公室情况编制，并对动态管理图表部分按时进行动态标注，使之符合工程具体情况。(六).监理人员管理制度总监理工程师由监理公司法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行。总监理工程师代表受总监理工程师委托行使总监理工程师部分监理工程师职责。专业监理工程师由总监理工程师和相关领导研究确定。七)，检验设备质量保证制度公司拥有的测量仪器和大钢卷尺、回弹仪等设备由公司统安排定时检验，项目监理部必须使用经检验校正过的仪器和量具。项目监理部对承包单位现场使用的测量仪器和大钢卷尺的检验校正必须进行检查并记录。(八).技术业务学习制度总监理工程师应定时组织项目监理部人员学习监理规范和建筑施工验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准及涉及工程的新技术、新工艺、新材料等学习要有针对性和坚持性，形成制度九)图纸学习和图纸会审制度收到经审核签认的施工图和设计文件后，总监理工程师应按专业分工，组织项目监理部成员认真学习施工图和设计文件，并将图纸中存在问题用书面记录报总监理工程师进行汇总和审核，并将问题打印一式四份，会同承包单位所提问题，交给设计单位承包单位、建设单位各一份，供图纸会审时的依据。总监理工程师应组织项目监理部成员参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，并安排人员作好图纸会审记录和图纸会审纪要。(十)·工程质量检验制度1.检验批检验由监理员或专业监理工程师负责完成2.见证取样和送检由见证取样员负责完成。3.分项工程检验由专业监理工程师负责组织完成4.分部工程检验由总监理工程师或总监理工程师代表组织完成。5.单位工程予验收由总监理工程师或总监理工程师代表组织完成6.单位之间工序交接检验由相关专业监理工程师负责组织完成。7.承包单位上下工序交接检验由监理员或专业监理工程师参与完成8.隐蔽工程检验由专业监理工程师负责完成以上涉及检验的项目，事前应由承包单位在自检合格的基础上进行。旁站监理制度文