设备采购的准则和注意事项采购准则和注意事项设备采购的准则是向合格的供应商采购完全符合设计所确定的各项技术要求及标准规范的设备，并努力做到技术先进、生产适用、安全可靠、便于维修、经济合理。在实际的设备采购选型中，应注意以下几点：(1)设备的生产效率必须满足项目规划的产品产量需要，且留有适当的余地：(2)设备的工作精度能稳定地满足产品工艺要求，并有足够的精度(3)适应新产品开发要求：(4)使用操作简便，维修方便：(5)符合国家有关劳动保护、环境保护等法规的规定：文(6)较低的能量消耗：(7)与项目其他设备的关联性、成套性符合要求：(8)交货期能满足需要、价格合理；(9)制造厂家为用户解决产品质量问题、及时供应备件、提供良好的售后服务、有良好的信誉。2.采购工作程序(1)编制采购计划：方(2)确定合格供货厂商；(3)编制询价文件及报价评审：万万4)召开供货厂商协调会及签订合同；(5)调整采购进度计划；(6)催交：(7)设备及散装材料的检验、(8)包装、运输；(9)现场交接及收尾服务。方3.设备采购工作任务和工作重点采购工作的范围是从采购部门收到的第一批请购文件开始，经采买、催交、检验和运输四个环节，直到将工程项目最后一批设备、散材运到现场，并进行开箱检验完成入库手续为止的全部工作。在这个过程中，采购工作的四个环节环环相扣，任何一个环节的失误都会造成采购工作的失败，并直接影响到整个项目目标的实现。因此，对每个采购人员来讲，明确采购工作各阶段的任务和工作重点就显得尤为重要。采购工作的主要任务是按照设计部门提出的设备、散材请购单要求的技术规格、数量和进度计划要求的交货期，通过询价、报价等程序，以经济、合理的价格签订订货合同，该工作完成的标志是采买双方正式签约，完成订货合同。采买时，不仅要对货物本身的价格进行选择，还要综合分析一系列与价格有关的其他方面问题。例如，根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划选择合适的进货时间和批量；根据周转资金的有效利用和汇率利率等情况，选择合理的付款方式和付款货币：根据对供货厂商的资金和信誉的调查，选择可靠的供货厂商：即使是资信较好的厂商，在许多设备、散材的订货合同中，也应当有各种制约条款。总之，在签订订货合同时，要千方百计地化解风险，减少损失，增加效益，以降低整个工程的造价。催交工作的主要任务是督促供货厂商能按合同规定的期限提供技术文件和设备、散材以满足工程设计和现场施工安装的要求，它贯穿于合同签订后直到设备、散材制造完工，并具备进行出厂检验条件的全过程。工作重点要有预见性，能及时地发现问题和采取有效的费用控制及保证措施，以防进度拖延。该工作完成的标志是设备、散材制造完成。催交工作主要是为了保证供货的进度，为此，进行催交时，催交人员不仅要监督设备、散材的制造情况，而且还要监督相关的设备设计进展、原材料和外协件的采购情况以及货物运输的准备工作。检验工作的主要任务是验证制造过程和制造产品的质量，它包括对原材料进货的检验、制造加工、组装、中间产品试验、除锈、强度试验、严密性试验、整机性能考核试验、油漆、包装直至完成出厂检验，并具备装运条件。重点是检验计划中列出的重点设备、散材的检验。该工作完成的标志是检验人员签发检验认可证。对于有特殊要求的设备，应委托有资质的单位进行第三方检验：而对于进口的设备、散材，必须经过国家或地方的商检机构进行商品检验。在检验过程中如发现不合格产品要做出标记，并根据具体情况作出“报废”“让步使用”或“返修”的处理结果。对