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某公司技术改造副总经理职务说明书 - 工程文档 - 方钉文库 - 工程标准规范下载 - 工程师必备网站

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某公司技术改造副总经理职务说明书

阅读 546 下载 0 大小 17.16K 总页数 0 2025-08-30 分享
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某公司技术改造副总经理职务说明书
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方万岗位名称岗位编号所在部门岗位定员直接上级公司总经理工资等级直接下级技术改造办公室主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责主持公司技术改造的规划与实施、公司的信息化建设、公司厂房的基建及流程再造工程职责与工作任务:职责表述:负责公司的技术改造工作工作时间百分比:40%职负责项目的规划、立项,包括项目的论证、报批工作频次:不定期务评审与答辩负责项目的洽谈、选型、试运行、培训与验收频次:不定期职责表述:负责公司的信息化建设工作时间百分比:10%负责信息化项目的规划与立项,包括项目的咨询频次:不定期职责一调研、论证与评审工作任务组织信息化项目的实施频次:日常组织公司网络的维护,保障网络的正常运行频次:日常负责建立新品信息采集中心频次:日常职责表述:负责公司的厂房基建工程工作时间百分比:职责20%工作负责公司厂房基建项目的规划与立项频次:不定期任务负责基建项目的洽谈、招投标、监督执行与验收频次:不定期万方万职责表述:工作时间百分比:组织公司整体的流程再造工作职15%四工作组织流程再造工程的规划、立项与可行性论证频次:日常任务组织流程再造工程的具体实施频次:日常职责表述:工作时间百分比:负责其他管理及专业类事务10%对公司的发展决策提供支持频次:日常职负责监督、指导、评价技改办的工作频次:日常工作任务组织开展对所属员工的各种岗位技能培训频次:日常组织开展对所属员工的绩效考核频次:参加贵航集团各类专家级论证频次:不定期职责职责表述:完成上级交办的其他任务工作时间百分比:5%权力:技改、信息化项目方案的建议权、审核权厂房基建项目的立项审核权流程再造方案的立项审核权具体方案的组织实施权对公司重大决策的建议权预算内费用的审批权对直接下级人员奖惩的决策权,任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权文工作协作关系:内部协调关系外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业工程类专业培训经历项目管理培训、信息化培训、工商管理培训、技术与流程培训以及财经法律法规的培训等经验8年以上工作经验,3年以上技术工作经验,3年以上中层管理岗位工作经验知识通晓产品、工艺、设备与流程知识,掌握项目管理、信息化与法律等方面知识,熟悉企业管理与运营熟练使用办公软件,具备基本的网络知识,有较强的语言表达能力技能技巧和一定的写作水平具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、沟通能力其它:使用工具计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet设备网络、文件柜)工作环境般工作环境工作时间特征正常工作时间,经常出差所需记录通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、文档研究报告、公司文件备注:方
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