热门文档
- 2024-09-24 20:13:23 GBT51457-2024 《医院洁净护理与隔离单元建筑技术标准》
- 2024-09-21 22:35:30 JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范
- 2025-05-31 21:48:58 GBT50145-2007 土的工程分类标准-英文版
- 2024-09-23 22:33:15 GB50017-2017 钢结构设计标准
- 2025-04-16 20:29:50 施工现场洞口临边防护
- 2024-09-22 07:05:14 CECS110-2000 低温低浊水给水处理设计规程
- 2024-09-24 20:13:23 GBT51437-2021 风光储联合发电站设计标准
- 2024-10-16 14:58:14 大包庄旁站监理方案
- 2025-09-04 19:12:29 电源污染的治理
- 2024-09-23 22:33:15 GB50015-2019 建筑给水排水设计标准
- 2025-08-28 19:45:26 活塞式压缩机维修措施
- 2024-10-26 12:38:21 03G322-3钢筋混凝土过梁(混凝土小型空心砌块砌体)
1、本文档共计 0 页,下载后文档不带水印,支持完整阅读内容或进行编辑。
2、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
2、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
文方万岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级董事长工资等级直接下级招聘培训、考核/薪酬、工时定额、社会保险薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责公司组织结构与人力资源的整体规划与管理,拟定机构设置、部门职责和岗位设置草案,负责员工绩效考核、薪酬、招聘、培训、劳动定额以及人事管理职责与工作任务:职责表述:负责制定公司人力资源的整体规划方案及阶工作时间百分比:段性计划10%根据公司的发展规划,提出组织结构改进方案和频次:1次/年岗位职责设计方案职责根据公司发展战略,负责组织制定人力资源战略工作频次:日常任务规划,全面规划员工队伍的建设依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性频次:12次/年工作计划,并完成工作总结职责表述:负责制定和完善人力资源管理规章制度工作时间百分比:30%职组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、工作频次:1次/年任务职业生涯规划等管理制度、实施细则及工作程序组织制定人事档案管理、劳动定额、员工奖惩等频次:1次/年万人事管理制度、实施细则组织制订、完善《员工手册》频次:1次/年职责表述:负责组织开展招聘、培训、考核和薪酬管理工作时间百分比:30%定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,并撰写调查、分析报告,为公司频次:不定期重大人事决策提供信息支持根据公司的发展需求,制定招聘政策,组织实施频次:1次/半年招聘工作职工作组织开展对员工的培训工作频次:1次/季任务组织开展对员工的绩效考核管理频次:日常根据年度经营计划和预算,组织拟定工资、福利频次:日常计划及员工薪资调整方案负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议,向员工宣传国家人事政策法规、通告有频次:日常关人力资源管理信息,提供相关咨询职责表述:负责其他具体的人力资源管理工作工作时间百分比:15%指导下属受理员工投诉,以及员工与公司的人事频次:日常职争议事宜并负责及时答复、解决四工任务代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合频次:1-2次/年负责组织各类人事档案的管理频次:日常万万组织工时定额管理频次:日常组织人事调配管理频次:日常负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检频次:日常查组织监骨公司控股企业的用工管理情况,确保其频次:日常符合国家法律、法规要求负责职工养老保险、医疗保险和失业保险金的缴频次:日常纳和管理负责办理员工离、退休的事宜频次:日常职责表述:负责部门内部的日常管理工作时间百分比:10%选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能频次:12次/年职培训五工作任务指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次:4次/年负责下属人员的工作分配频次:12次/年制定部门预算,控制费用支出频次:12次/年职职责表述:工作时间百分比:完成上级交办的其他任务六5%权力:对各项人力资源管理制度、员工手册有解释权对薪酬管理办法和调整方案有建议权有对员工考核数据和事项的核实权员招聘的筛选权



请如实的对该文档进行评分-
-
-
-
-
0 分