岗位标识信息岗位名称：品质保证部经理隶属部门：品质保证部岗位编码：直接上级：生产副总经理工资等级：直接下级：QC、QA、QM主管，质量监督万可轮换岗位：无分析日期：岗位工作概述负责公司内所有与品质相关的工作，不断降低质量成本，实现公司指工作职责与任务方方订(一)负责公司产品品质保证负责分供方材料进料质量保证(1)负责分供方资格的认可：2)负责分供方的监控、优化、提升：(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。方2.负责过程质量控制(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务：(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修3.负责最终质量控制保证出货符合客户质量要求：万万万清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量：(3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。(二)负责质量体系运行控制保证公司各项工作严格按照程序文件执行；制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审(三)培训/指导/评估下属及相关职能培训、指导(1)培训、指导产品标准和客户需求：分配工作，根据具体结果指导相应工作。评估(1)评估下属工作效果；(2)评估相关工作职能工作效果。方订(四)审核审批与体系有关的各类文件维护现有文件有效性；2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批：3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。五)执行公司5S规范(六)完成上级委派的其他任务方四、工作绩效标准《一)产品质量符合公司业务计划要求万(二)产品出货符合客户要求标准内部质量体系运行有效，通过外部（客户、第三方）审核：下属工作及绩效符合公司要求。五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督：受总经理、副总经理的监督；2.所施监督：对本部门下属及相关职能进行监督：3.合作关系：与其它部门经理发生联系。(二)外部关系在材料质量控制方面与供应商发生联系：在产品质量、回访方面与客户发生联系：3.在接受常规检查和监督、咨询方面与产品认证机构、质量认证机构发生联系。六、岗位工作权限(一)对所属人员的岗位调动权：对所属人员的工作指导权：(三)对所属人员的工作分配权：(四)对所属人员的工作监督、考核权：(五)对所属人员的违纪违规纠正权：(六)对所属人员的违纪、七)资金使用的审核权；、违规事实处理权和处理申报权：方(八)对供应商的审核权和决定权：九)对产品质量的最终判定权：万文万