考察要素问题或观察项目评价标准自信心1.语言表达语言表达时词意清楚，不模棱两可方方较少使用“也许”、“可能”、“大概”等词语言不具有攻击性等声音清楚，音量适中、稳定2.形体语言行走、坐立端庄，不紧张，没有神经质的小动作：如耸肩、揉手，以及手指或指尖的持续性小动作，不拘谨等目光保持直视前方或主考官，不回避主考官的目光手势适量且坚定3.引导：主考官就其观点暗示或委婉表达不同是否仍然坚持自己原来的观点，意见或是稍加纠正以至完全屈从主考官的观点影响力1.外表从第一眼中是否感到值得信任，值得尊敬2.风度钉举止行为是否使人感到有修养，有吸引人的地方是否幽默，有感召力等万思维深度思维深度对问题的看法是否有自己的独到之处，或一针见血地指出问题的本质2.思维广度方能否全面系统地阐述事务或问题，善于从不同立场和角度考虑问题3.思维逻辑性问题的表述是否层次清楚，主次文分明，前呼后应且无矛盾4.思维灵活性反映灵敏，思想活跃等表达能力1.流畅性库语言表达自然流畅，顿挫有落，没有明显的口头禅或拖腔等不良语言习惯2.完整性起、承、转、结顺理成章，不前后左右跳跃，一层概念向另一层文概念能否平滑过渡3.通俗性万文没有口音，用词通俗易懂，不玩弄文字游戏和空洞的概念等倾听能力连续提出几个问题，其中有一两个重要的问是否在回答问题前，将问题复述题。注意小问题夹杂在不明显的位置。例如：遍，以便确定自己倾听无误你为什么要通过这种方式来发展自己？这是回答问题时是否遗漏不是最好的方式？你对得失有什么看法？你周围的人会如何看待你？你对这次应聘有多大的把握？如果这次失败了明年是否还会再来？工作经验1.你认为你以往的工作经历中哪些经验可以支主要判断应聘者以往的工作经持你的应聘资格？历、经验、知识、能力2.你认为要胜任所聘职务你最欠缺的资格是什A.是否适应新职务的资格要求么？还需要提高和增加哪些方面的知识、经验B.原有的知识经验和技能向新职和技能？务所要求的知识经验和技能的转万文换是否困难3你认为要胜任所应聘职务应具备哪些知识经C.所欠缺的知识经验和技能是否验和技能？做好该职务你认为最大的难点和重要或需要较长时间的学习和积困难是什么？累等4.请谈一谈你现任职务和所应聘职务之间的相同之处与不同之处？如果你被聘承担该职务，你将如何尽快进入角色？5.你对你应聘的职务都做过哪些了解和研究？如果你被聘从事该职务，你觉得应该如何做好它？6你为什么要应聘该职务？你觉得胜任该职务库应该具体做好哪几方面的事，为什么？计划能力1.你认为要使企业的经营计划切实可行，应考考察项目：虑哪几方面的问题，为什么？A.是否有从事计划工作万