大白天，开黑店灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱，不是省钱方亮度（与档次成正比）比竞争店亮：一条街上最亮2、有人无人，开聋哑店背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%；上班前：振作精神的乐曲万下午13：00-14：00轻音乐，舒缓疲劳方3、橱窗没有吸引力开门店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感；更新频率(7一14天)商品种类不齐全，商品销售无主次方万万万无论面积大小，每家店都有主力品类(差异化)吸引顾客的商品结构：①目标商品该类商品首选此店；超过市场平均份额；投入主要资源；常规大批量购买；方②必选商品（比价商品）价格最便宜；平均份额；万③便利商品”一站式”的必备品；正常价格，追求毛利；方④季节商品5、货架设计不科学，陈列面积太浪费标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润？你的黄金点能否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！端架：季节品、新品、促销品地堆：促销主品健康主题陈列万6、商品陈列不分类，畅销滞销没区别陈列没有体现“分类原则“与”关联陈列原则”万畅销品缺乏充足的陈列位与排面数（零售是“让畅销的更畅销“）7、商品标价不清晰，价签使用不规范价格签的利弊分析：明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护价格签的功能：(颜色管理)正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品最低价=橙色，临时特价=白色等价格签的大小尺寸：三种以上方订8、特价手法单调方基本上2种方式：一律几折或(特价车)一口价顾客需要的不是便宜，而是占便宜向谁学：超市9、新品展示不明显如何改进？建立商品淘汰制，引入新品万万万