万万文明施工目标达到“文明工地”标准。2文明施工管理制度2.1每半月召开一次“文明工地建设领导小组”工作例会，总结月的现场文明施工情况，并布置下一阶段的文明施工工作22根据不同施工阶段和工程进度情况，我单位将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。我单位将制定分阶段的文明施工组织方案建立、健全文明施工管理体系，对文明施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。2.3我单位每月组织一次联合检查，进行评比打分。对检查中出现的隐患问题和违章现象，开具“重大隐患问题通知单”。施工工地接到通知单后，应根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决。我单位项目经理部安全生产部应监督落实问题的解决情况。如发现重大隐患问题，检查组有权下达停工指令，整改后经检查组批准后方可施工2.4每月对职工进行一次文明施工教育。3文明施工现场管理技术措施3.1施工场地设计A现场(1)按照施工现场平面图设置各项列临时设施，并随施工不同阶段进行调整，合理布置。2工地地面做到平整、不积水、无散落物。万万万万文万万3)进出工地的运输车辆采取措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬洒落或流溢。(4)现见场主要施工部位作业点和危险区域以及主要道路口都设有醒目的安全宣传标语或合适的安全警告牌。(5)消防器材按规定配置，齐全有效。B材料堆放(1)建筑材料、设备器材、现场制品、半成品、成品、构配件等严格按现场平面布置图指定位置堆放并挂上标牌，注明名称、品种、规格，建立收、发、存保管制度。(2)特殊材料在使用和保存时有相应的防尘、防火、防爆、防雨、防潮、防毒等措施，易燃易爆物品分类存放。(3)工具间整洁，各类物品堆放整齐，过目能成数，帐、卡、物三相符，有专人管理，有收、发、存管理制度3.3现场五牌一图的设计3.3.1五牌一图工程概况牌万文工程名称改造工程地点西安市阎良区建设单位设计单位监理单位方订施工单位质检单位安检单位建筑面积方方结构层数方方文建筑高度万工程造价开工时间竣工日期管理人员名单及监督电话牌项目经理：项目副经理：工程技术负责人：施工员：质检员：安全员：资料员：材料员：方订木工：治安领导小组组长：成员：方订副组长：消防领导小组组长：副组长：成员：监督电话：方消防保卫（防火责任）牌建立项目保卫领导小组和业余消防邡队，健全各种消防保卫制度，按施工组织设计布置现场消防保卫工作。二、施工现场必须设置门卫，作业人员必须佩戴胸卡进出施工现场，严禁非操作人员及家属留宿施工现场。万