为进一步促进和强化对各类安全生产隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类生产安全事故的发生，特建立事故隐患排查制度。第二条安全隐患的分类事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度及整改的难易程度可分为一般事故隐患和重大事故隐患两类：1、一般事故隐患：是指在危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2、重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响只是生产经营单位自身难以排除的隐患。第三条对查出的事故隐患要及时梳理出一般事故隐患和重大事故隐患，落实事故隐患治理责任主体。从隐患治理的责任主体和解决的难易程度来分，事故隐患分为A、B、C、D四个等级A级：须由集团公司协调解决的事故隐患。B级：须由公司解决的事故隐患。C级：须由工程处解决的事故隐患。D级：处属各单位及科室能够自行解决的事故隐患。第四条对事故隐患应及时梳理分类，汇总分析。建筑施工企业事故类型分类为：管理、脚手架及模板工程、基坑支护、安全防护、临时用电、施工机器具、消防、其它。第五条项目部是D级事故隐患排查、治理和防控的责任主体要建立健全事故隐患排查和建档监控等制度，建立并落实从项目负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任。项目经理是项目事故隐患排查治理工作的第一责任人，全面负责组织本项目的事故隐患排查治理工作。主管生产、技术及其他业务的负责人具体负责组织本职工作范围内的隐患排查治理工作。主管安全工作的负责人负责监督监察、统计分析、信息报送、跟踪督促隐患排查治理工作。第六条各业务部门负责本业务范围内的隐患排查治理工作，及时向处主管部门报告情况。安全员具体负责本项目隐患排查治理监督监察、统计分析、信息报送、跟踪督促工作。第七条班组长对本班作业场所内的隐患排查工作直接负责。岗位职工对本工作岗位内的隐患排查工作直接负责，及时排查整改。第八条项目部必须保证事故隐患排查治理所需的资金，安全费用应优先用于事故隐患的治理。第九条项目部与专业工程分包和劳务分包方签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。项目部对分包方的事故隐患排查治理有统一协调和监督管理的责任。第十条项目部应结合实际全面规范隐患排查内容，编制隐患排查表。排查表内容应能满足集团公司《安全质量标准化标准及考核评分表》的要求。季节性施工和上级另有要求的，应编制专项排查表。第十一条根据《建设工程安全生产管理条例》和建设部和公司《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的规定，重大安全隐患排查的重点包括：基坑支护、降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆御工程、脚手架工程、拆除、爆破工程，及建筑幕墙安装工程、钢结构、网架和索膜结构安装工程、人工挖扩孔桩工程、地下暗挖工程、预应力工程及采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程、现场临时用电方案等。第十二条项目部安全隐患的排查和确认应坚持动态管理的原则，在每月一次全面排查的基础上，根据施工部位进展和不同季节的特点，做到及时排查和确认事故隐患。第十三条项目部对查出并确定的事故隐患要及时梳理出一般事故隐患和重大事故隐患，确认A、B、C、D四个等级，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工，及时落实隐患治理责任主体。第十四条项目部的每月安全办公会要把隐患排查治理工作作为必议议题，安排部署、总结分析隐患整改治理工作。对列入A、B、C级的事故隐患，应以正式文件向公司提交书面报告。第十五条重大事故隐患，由项目部安全生产第一责任人组织制定并实施事故隐患治理专项方案。专项方案应当包括以下内容：