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施工工人管理制度

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施工工人管理制度
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施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。3、每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成上级下达的各项施工任务。4、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架不论事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。5、严禁在工地内赌博,或者说娱乐为借口的变相性赌博活动,否则,经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌博工具、赌资,并视情处以50-500元的罚款。6、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水,违者,一经查实,处以当事人罚款式100-500元,若出现问题,一切后果自行负责。本工地内和生活区的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须经工程部批准后,由工程部派人安装,违者,视情处当事人罚款项20-200元,如出现任何问题,切后果都由当事人自负。8、每个职工都要保护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者处以偷窃价值5-20倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并遂出工地。9、全体人员都要有高度的集体主义思想,公私分明,严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具,违者视情处罚50-200元严重者加倍处罚。10、要保护楼内的清洁卫生,严禁在楼内随地大小便,违者小便每次罚款10-30元,大便每次罚款50元,并清扫所有大便。不听劝阻屡教不改,态度恶劣严加惩处。11、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物,严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物,违者每次罚款20-50元,态度恶劣者加倍处理、施工现场档案管理制度档案管理由项目组专人负责。2、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。3、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。文文工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。5、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。三、施工现场仓库管理制度1、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。3、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。4、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。5、大宗材料、外购件不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。6、工具设备借用,建立借用物品帐。严格履行借用手续,并及时催收入库。实行谁领用谁保管谁赔偿的原则。四、施工现场文明施工制度施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。
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