指导思想认真贯彻落实常安公司安全生产管理规定，严防重特大事故的发生，落实安全生产各项措施，认真排查整改安全生产隐患，确保大厦客户过上一个欢乐、祥和、安全的节日。二、组织领导为保障检查工作的顺利进行，爱心大厦服务中心成立安全隐患大检查工作领导小组。工作小组负责组织、协调、布置、检查、落实公司安全工作。组长：副组长：万万组员：三、检查的范围及内容1.管理安全组织开展安全检查情况，安全防范措施落实和隐患排查整改情况。2.秩序安全秩序维护安全巡逻、防护情况；人车管理（外来人车，装修人员)2监控系统管理（监控24小时值班制度及人员配置：监控摄像机的配置完好情况)3物业管理区域内交通安全情况（停车场车辆停放规范：停车场标识标牌配备完善：道闸系统运作正常；安全出入口、疏散通道畅通)装修管理(装修现场灭火器的配置：违章建筑管理)3.消防安全设施设备的安全使用情况：消防发电机组；消防报警系统（报警主机区域报警设备、消防广播)消防栓、灭火器材、防排烟系统、自动喷水系统、消防烟感、防火卷帘门、消防疏散示意图4.工程安全大厦机电设备的安全使用情况，包括配电房、发电机房、电梯机房、水泵房等，和大厦公共区域的设备、机电器材等：以及工程所用的维修工具、电动工具的使用状况和工程人员作业时安全防护情况的检查5.清洁安全1)清洁药剂药品的存放、标识和使用情况：2)清洁员作业时的安全防护情况和对他人通行的影响情况四、工作安排自查阶段：年月日至日，各部门负责人对岗位范围内的工作情况和运行状况进行安全检查。检查阶段：年、月日至日，由服务中心组织人员对爱心大厦辖区范围内进行安全生产检查。整改阶段：各部门针对自查及普查出的问题进行全面整改，能当场解决的要当场解决，不能当场解决的要制订整改方案，落实防护措施五、工作要求认真排查，彻底整改。要根据排查内容列出明细，逐项认真进行检查排查，并要有检查人和主要负责人签名。对于排查出的安全隐患能立即整改的要立即整改，不能立即整改的限期整改，对无力解决的隐患要以书面形式及时上报。2、明确责任，严肃追究。服务中心要把此次安全检查工作任务层层分解，明确责任，认真进行排查整改，落实责任，要严格责任追究。3、严格管理，畅通信息。各部门要及时上报自查的岗位安全生产情况，要做到上报及时，不瞒报、漏报，发现有瞒报、漏报现象，要追究相关责任人的责任。确保值班电话24小时畅通。确保信息渠道畅通，如有紧急情况随时上报，以便及时解决问题。安全工作要警钟长鸣、防患于未然。工程维修部秩序维护部责任人：责任人：检查情况检查情况序号项目内容序号项目内容是否是配电房周围是否摆放杂物或易1安全疏散通道、出口情况是否正常燃物设备外观保护层是否完好各部位消防器材的配备与运行是否正常各标识牌是否完好消防安控系统、设备是否正常员工是否掌握基本的消防防护技室内是否存在漏渗水能员工是否掌握对电梯使用和应急5防小动物隔板是否完好处理的方法机电房内通风设备、照明系统是员工宿舍是否存在违规使用电器、6否完整火器现象员工是否掌握应对打架、滋事等治房内消防设施是否完普安事件的能力是否熟悉大厦的安全出口与器材8设备是否过载运行位置是否存在无安全防护的违规高空仪表指示灯是否正常运行9作业现象各岗位对外来人员的监防处理是0电气设备、线路是否运行正常10否协调到位是否懂得应对消防突发事故的处11机电设备房是否上锁理程序万万万万