1.总则为加强公司规章制度的管理工作，建立和完善公司规章制度体系，使规章制度的制定、修改、废止、审核、发布和备案工作程序化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，促进依法治企，依据国家相关规定，特制定本制度。2.适用范围适用于公司制定、修改、废止、审核公司规章制度及其相关活动。3.职能3.1规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权力、义务、责任以及公司内部的管理秩序。32规章制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。3.3公司综合部是公司规章制度的管理部门，在制定规章制度方面履行下列职责：3.3.1组织拟订公司规章制度的规划；3.3.2根据规划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案工作；3.3.3协助公司领导组织对制度草案论证及修改征求意见工作；3.3.4对公司职能部门起草的规章制度草案负责规范性审查，并向公司领导报告审查修改意见。3.4有关职能部门是公司本专业规章制度的归口管理部门，主要职责是：3.4.1负责组织实施公司有关规章制度修编计划；3.4.2负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度；3.4.3负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件；3.4.4有权监督所属部门及员工对规章制度的贯彻执行情况。4.定义4.1本办法所称的规章制度是指由公司有关部门依据国家有关法律、法规，结合自身情况指定的规范公司生产、经营、管理的规范性文件，规章制度的名称包括“章程”、“规则”、“规定”、“办法”“实施细则”、“决议”、“指导意见”等。“章程”是指对公司的宗旨、组织原则和经营管理方法等事项的规定。“规则”是指对公司生产经营管理某一方面的原则性的规定。“规定”是指对公司生产经营管理某一方面的程序性的规定。“办法”是指对公司生产经营管理某一方面的具体规定。“实施细则”是指为实施法规、规章、规程而作的具体规定。“决议”是指对公司生产经营某专项工作作出的规定。“指导意见”是指对公司生产经营管理某一方面的操作性规定。42规章制度按公司职能管理系统，分为项目管理类、财务管理类、工程管理类、行政管理类和人事管理类。4.3因国家法律、法规的变化或根据公司经营、管理的需要，公司各部门按照部门职能分工，负责本部门规章制度的修订。5.规章制度的制定、修改和废止程序5.1各部门根据公司规章制度基本框架拟订本部门规章制度年度项目表，并要确定具体规章制度申报项目，向公司综合部部备案并负责落实。5.2各部门申报的规章制度起草项目应该包括以下内容：5.2.1规章制度草案的名称；5.2.2制定规章制度的宗旨和必要性；5.2.3制定规章制度的依据；5.2.4规章制度的主要内容；5.2.5起草部门和起草责任人的组成；5.2.6拟完成时间；5.3公司综合部对起草部门报送的拟订公司规章制度年度项目表以及具体草案项目进行综合协调后，填写公司规章制度年度制定计划书，报请公司领导批准，作为公司规章制度年度计划。5.4对因情况变化已列入年度计划而无制定必要或制定条件尚不成熟的或因工作急需制定而未列入年度计划的，由公司综合部与起草部门协商，由起草部门说明理由，呈公司领导批准后撤销或添加该项目。6.起草6.1规章制度草案由其内容所涉及专业的主管部门负责起草。对涉及两个以上部门主要业务的，由相关部门组成联合起草小组起草，以报送计划的部门为负责部门，其他部门为协助部门。