1施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的，由质量安全副经理、项目总工程师、安全监察部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工作业厂、队和部室负责人是本单位的第一负责人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各施工作业队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在安全员监察部的监督指导下负责本厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班组长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书安全措施进行施工，不违章作业。施工安全管理组织机构及安全工作程序分别见图安全管理组织机构框图和安全员工作程序图。2各岗位安全管理主要职责(1)项目经理安全管理职责、项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全，防火防盗工作，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。b、责建立统一的安全生产管理体系，确保安全监察员的素质和数量。℃、建立安全岗位负责制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖罚分明。d、严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。e、坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。(2)质量安全副经理安全管理职责a、协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。b、每旬进行一次全面安全检查、对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即指定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。c、召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及工程师通报事故情况。d、掌握安全情况，对安全工作做的较好的班组、队要及时推广。(3)项目总工程师安全管理职责a、协助质量安全副经理召开工程项目安全分析会，提出事故的技术处理方案。b、对重要项目进行技术安全交底工作。(4)安全监察部安全管理职责a、贯彻执行国家有关安全生产的法规，法定，执行建设单位与地方政府对安全生产发生的有关规定和指定，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。b、本工程开工前，结合本工程的实际编写通俗易懂适合于本工程使用的安全检查防护规程袖珍手册，经工程师审批后发给全体职工。安全防护规程手册的内容包括（不仅限于）：安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等，常用防护品的使用，钻机的使用，汽车驾驶和运输机械使用，用电安全，模板的作业的安全，机修作业的安全，压缩空气的安全，意外事故的救护程序，防洪和防气象灾害措施，信号和报警知识，其他有关规。c、遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各方面各程序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。d、主持工程项目安全检查工作，确定检查日期，参加人员，除正常定期检查外，对施工危险性大，节假日前后等施工部位加强安全检查。e、负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及处理情况。(5)安全员的安全管理职责a、每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业的情况，一旦发现及时制止，施工作业队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态。