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施工企业风险等级序号、应对及处置表

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序号风险事件E等级应对措施处置方法加强与地方气象部门的气候变化(大、暴1013302联系;作好防洪预案和冬减轻雨、冰雪)季施工方案优化施工方案,严格施工施工伤害30.51522.52预防纪律,提高安全意识严格执行规程,完善个人3触电伤害15903预防防护,培训、持证上岗严格执行规程,加强个人5高空坠落1615903预防防护优化方案、合理组织,提6脚手架失稳30.54060预防高安全意思严格执行规程,完善个人机械伤害0.54060预防防护,培训、持证上岗严格按照施工组织施工、8基坑失稳30.51001503预防加强监测严格按照施工组织施工、9临近建筑物下沉3115302预防加强监测建立健全合同管理制度、10合同管理不善3742回避提高合同管理人员素质人力费用标准不2336适时调整预防当优化机械配合、合理组织12施工机械窝工616362预防施工注意信息收集,建立长期13主体价格上涨33272减轻转移客户关系加强目标成本管理,控制14管理费用超支3327预防费用支出质量不合格造成现场严格控制质量避免152742预防返工返工设计及变更不及162318与设计单位加强联系预防时供应商未按时供加强对供应商的管理,及172336预防货时调整供货计划施工总体进度控加强项目实施过程管理182236预防制不好和控制196各工序安排不6362合理安排工序预防屋面、卫生间、做好技术交底、过程质量206631083预防地下室漏水控制做好技术交底、过程质量21窗户、外墙渗水66108预防控制22房间空间几何尺63354做好技术交底、技术复预防核、过程质量控制主体质量不符合做好施工方案、技术交23121预防要求底、过程质量控制装修质量不符合做好施工方案、技术交24631083预防要求底、过程质量控制加强仪器校验,坚持三级25测量错误1140402预防复核制技术能力不能满充分作好项目工作前的2662336回避足施工人员安排加强与设计单位的联系、27设计变更102360自留沟通提高技术人员技能,加强28施工方案不完善32742预防不可见因素的预测过程试验、检验加强仪器校验,严格施工2933327预防不合格工艺,做好过程监控项目部关键人员30111515做好工程前期策划预防调离与监理、设计等注意沟通,相互理解,做31333272减轻相关关系好资料备忘明确职责,提高管理人员32施工现场混乱63542预防素质
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