1、段办公室主任(1)在段长的直接领导下，负责督促检查各部门对上级颁发的全生产方针、政策、法令、指示、规章制度的执行情况。负责落实段长办公会、段务会决议的贯彻执行情况。(2）对安全设施改扩建申报计划、审核上报等相关工作负责。(3)根据段长指示，协调和解决各部之间的工作关系，对现场安全作业控制、安全设施的配置进行检查。(4)每月至少对汽车司机进行一次安全教育，定期组织相关人对配属汽车车况迸行检查。(5)负责对科室成员进行日常安全教育和管理，对科室成员的人身、交通安全管理负责。2、党办主任(1)在党委副书记的直接领导下，对全段党员安全教育管理负责和安全法规宣传教育负责。(2)宣传贯彻执行上级颁发的安全生产方针、政策、法令、指示、规章制度。(3)根据安全生产重点及时编发宣讲材料，报道安全生产事迹，推广安全生产管理经验。(4)负责对科室成员进行日常安全教育和管理，对科室成员的人身、交通安全管理负责。3、安监室主任()在运用安全副段长的直接领导下，对全段的安全管理负贵。的贯彻执行情况，并协助上级部门做好职业病、职业中毒的预防检查工作。(8)定期组织安全检查，对查出的重大问题，要及时研究解决。制订改进措施，预防事故发生。(9)每月定期加段安全生产分析会和质量分析会，并对安全工作迸行专题汇报。(10)负责对科室成员进行日常安全教育和管理，对科室员工的人身、交通安全管理负责。4、技术科长()在检修副段长的直接领导下，对全段的安全技术管理负责。(2)贯彻执行上级颁发的安全生产方针、政策、法令、指示、规章制度。根据部、局有关规章、规定、标准等制定、修改、审查有关安全生产的作业流程、操作标准和防范措施，并负责督促检查执行情况。有权对全段各岗位执行工艺情况迸行检查，对不符合安全规定的作业有权制止。(3)对机车检修作业过程进行控制，负责组织对事故机车、机车辅修、架修、临修机车技术鉴定工作，并对因机车技术鉴定失控和机车质量问题而导致事故发生或扩大事故和扩大修程负责。(4)负责对科室成员进行日常安全教育和管理，对科室成员的人身、交通安全管理负责。(5)对临修、机破事故进行组织分析，并对责任者提供考核。对机车质量迸行组织分析，并提出分析报告。(6)总结分析安全关键，开展技术草新、技术攻关活动；并对技改设备安全质量负责。(7)每月定期参加段安全生产分析会和质量分析会，并对机车质量和安全技术工作进行专题汇报。5、验收室主任(1)在检修副段长的直接领导下，负责段修机车、配件验收、机车检测及验收质量管理。(2)贯彻执行上级颁发的安全生产方针、政策、法令、指示、规章制度。有权对全段各岗位执行工艺情况进行检查，对不符合安全规定的作业有权制止。(3)对机车检修作业过程进行控制，对因机车验收失控而导致事故发生或扩大事故和修程负责。(4)负责对科室成员进行日常安全教育和管理，对科室成员的人身、交通安全管理负责。6、教育科长(1)在段长助理的直接领导下，对全段的安全技术教育管理负责。(2)贯彻执行上级颁发的安全生产方针、政策、法令、指示、规章制度。根据部、局有关规章、规定、标准等对全段干部职工进行安全技术教育培训。(3)对新工人上岗、转岗人员进行安全技术教育培训和考试，